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Techniques et outils de management

Acquérir les fondamentaux du lean management

Référence : MOD_20221992

DURÉE

3 Jours

LOCALISATION

Partout en France

MODALITÉ

Présentiel

Distanciel

FINANCEMENT

OPCO Oui
CPF Non

Objectifs de formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Identifier et se débarrasser des gaspillages
  • Maîtriser les fondamentaux du Lean
  • Etablir un calendrier de mise en place du Lean
  • Motiver les collaborateurs à adhérer aux évolutions

Programme

Pédagogie

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

SUIVI DE L’EXÉCUTION

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation

APPRÉCIATION DES RÉSULTATS

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
  • Évaluation continue durant la session
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation

MOYENS ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES

  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET DE SUIVI

  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation

CERTIFICATION

Certification Qualiopi

PRÉ-REQUIS

Formation tout public

PUBLIC ADMIS

Salarié en poste

Entreprise

ACCÈS

Accessible à toutes personnes en situation de handicap. Locaux adaptés.

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Avis et satisfactions

Pourquoi cette formation ?

Dans un environnement commercial en constante évolution, les entreprises B to B sont constamment à la recherche de moyens d'améliorer leur efficacité opérationnelle, d'optimiser leurs processus et d'atteindre des niveaux élevés de productivité. C'est là qu'intervient le lean management, une approche qui vise à éliminer les gaspillages, à optimiser les flux de travail et à favoriser une culture d'amélioration continue au sein de l'organisation. Si vous êtes une entreprise B to B désireuse de maximiser vos performances, investir dans une formation sur les fondamentaux du lean management peut être extrêmement bénéfique. Dans cet article, nous allons explorer ces avantages et mettre en évidence l'importance de cette formation.

  1. Compréhension des principes fondamentaux du lean management Une formation sur les fondamentaux du lean management permettra à vos collaborateurs de comprendre les principes et les concepts clés de cette approche. Ils apprendront les bases du lean thinking, tels que la recherche de la valeur ajoutée, l'identification des gaspillages, l'optimisation des flux de travail, la mise en place d'une culture d'amélioration continue et l'engagement des collaborateurs. Cette compréhension approfondie des principes fondamentaux du lean management permettra à votre équipe de se familiariser avec les concepts clés et de les appliquer dans leur travail quotidien.
  2. Identification et élimination des gaspillages L'un des principaux objectifs du lean management est d'identifier et d'éliminer les gaspillages dans les processus opérationnels. Une formation sur les fondamentaux du lean management permettra à vos collaborateurs d'apprendre à reconnaître les types de gaspillage courants, tels que le surstockage, les mouvements inutiles, les délais d'attente, les défauts de qualité, etc. Ils acquerront des compétences pour analyser les processus existants, identifier les sources de gaspillage et proposer des solutions d'amélioration efficaces. Cela contribuera à optimiser les opérations de votre entreprise et à réduire les coûts.
  3. Amélioration de l'efficacité et de la productivité Le lean management vise à améliorer l'efficacité et la productivité des processus opérationnels. Une formation sur les fondamentaux du lean management permettra à vos collaborateurs d'apprendre des techniques telles que le flux tiré, la standardisation des procédures, l'équilibrage des charges de travail, la réduction des temps d'attente, etc. Ces compétences leur permettront d'optimiser les flux de travail, d'éliminer les goulets d'étranglement et de maximiser la capacité de production. En conséquence, votre entreprise sera en mesure de fournir des produits et services de meilleure qualité de manière plus efficace et efficiente.
  4. Création d'une culture d'amélioration continue Le lean management repose sur une culture d'amélioration continue où chaque membre de l'organisation est encouragé à proposer des idées d'amélioration et à participer activement à la résolution de problèmes. Une formation sur les fondamentaux du lean management aidera à inculquer cette culture au sein de votre entreprise. Vos collaborateurs apprendront des techniques de résolution de problèmes, de collecte de données, d'analyse des causes profondes, et ils comprendront l'importance de la communication et de la collaboration dans l'amélioration continue. Cela favorisera une culture d'innovation, d'efficacité et de responsabilité au sein de votre organisation.
  5. Meilleure satisfaction client En adoptant les principes du lean management, votre entreprise sera en mesure de fournir des produits et services de meilleure qualité, livrés plus rapidement et à moindre coût. Cela se traduira par une meilleure satisfaction client, ce qui est essentiel pour fidéliser vos clients B to B. Les clients apprécieront la rapidité et la fiabilité de vos processus, ainsi que la qualité constante de vos produits ou services. Cela renforcera votre réputation sur le marché et vous aidera à maintenir une relation solide avec vos clients existants et à attirer de nouveaux clients.

En conclusion, une formation sur les fondamentaux du lean management présente de nombreux avantages pour les entreprises B to B. En comprenant les principes fondamentaux du lean management, en identifiant et en éliminant les gaspillages, en améliorant l'efficacité et la productivité, en créant une culture d'amélioration continue et en fournissant une meilleure satisfaction client, votre entreprise sera mieux positionnée pour atteindre l'excellence opérationnelle et pour se démarquer sur le marché compétitif d'aujourd'hui. Investir dans cette formation permettra à votre équipe de développer les compétences et les connaissances nécessaires pour conduire le changement et atteindre des niveaux élevés de performance.

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Le contenu de ma formation est-il adaptable ? Toggle

Oui ! Depuis bientôt 10 ans, Formasuite a développé un véritable savoir-faire dans l’adaptation des formations aux besoins spécifiques des apprenants.

Avant chaque session, nous identifions vos objectifs, le niveau des participants et les particularités de votre activité. Nous planifions un échange avec le formateur afin d’adapter le contenu, les exemples, les exercices et les mises en situation à vos problématiques concrètes et aux compétences que vous souhaitez développer.

Formasuite intervient-il partout en France ? Toggle

Oui ! Formasuite organise des formations professionnelles partout en France. Vous choisissez librement le format et le lieu qui vous conviennent le mieux : directement dans vos locaux, dans une salle de formation située dans la ville de votre choix, ou à distance en visioconférence.

Nous vous proposons une organisation 100 % clé en main : recherche et réservation de la salle si nécessaire, coordination logistique et organisation de la session. Nous nous occupons de tout pour vous permettre d’organiser votre formation en toute sérénité.

Combien de personnes peuvent participer à une formation ? Toggle

Le tarif indiqué sur nos devis est valable pour un groupe de 1 à 5 participants, et nos formations sont maintenues dès 1 participant.

Au-delà de 5 participants, nous vous proposons une organisation adaptée à la taille de votre groupe et à vos objectifs.

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Selon votre situation et les critères de prise en charge applicables, tout ou partie du coût de votre formation peut être financé par votre OPCO. Notre équipe peut vous aider à identifier l'OPCO dont dépend votre entreprise et vous transmettre les documents nécessaires à votre demande de financement.

Formasuite est spécialisé dans la formation professionnelle destinée aux entreprises et à leurs collaborateurs. Nous intervenons également auprès d'établissements publics, associations et collectivités.

Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.

Elles peuvent toutefois, selon votre situation, faire l’objet d’une prise en charge par un OPCO ou, dans certains contextes spécifiques, par France Travail ou la Région.

Comment se déroule ma formation ? Toggle

Avant la formation, nous définissons avec vous vos objectifs, le profil des participants, les modalités et la date souhaitée. Notre formateur adapte ensuite son intervention afin de proposer une formation concrète, interactive et directement applicable en situation professionnelle.

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