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RH : Accompagnement à la transformation digitale de votre entreprise

2 Jours

RH : Accompagnement à la transformation digitale de votre entreprise

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
RH - MOD_2018018

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Repérer les impacts de la digitalisation sur la stratégie, l'organisation du travail, les emplois et les compétences, les modes de communication, de coopération et de management
  • Diagnostiquer la maturité digitale de son organisation et accompagner les changements
  • Se doter d'un référentiel de compétences digitales pour réussir demain. Innover et digitaliser ses pratiques et processus RH

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Identifier les enjeux et les impacts du digital sur l'entreprise

  • Le digital : une question de survie
  • Analyser les macro-tendances (technologiques, sociétales... et identifier leurs impacts sur l'entreprise et les business models)
  • Expliquer le vocabulaire : numérique, digital, big data, BYOD, cloud…
  • Impact du digital sur les modes de fonctionnement, les styles de management, le rapport au travail, les relations entre les individus...

Situer le rôle de la Fonction RH dans la transformation digitale de l'entreprise

  • Identifier les compétences digitales pour demain
  • Accompagner les managers dans leur changement de rôle et de posture vis-à-vis des équipes
  • Favoriser l'utilisation des médias sociaux et des outils collaboratifs au sein de l'entreprise
  • Mettre en place des accords ou règles du jeu (droit à la déconnexion...)
  • Diagnostiquer la culture de son organisation et prioriser les chantiers

JOUR 2

Identifier les impacts sur les processus RH

  • Le recrutement digital (sourcing, e-réputation, marque employeur, e-éthique)
  • La communication digitale et régulation sociale (opportunités et risques juridiques)
  • La formation à l'ère du digital (vers une ingénierie de formation multimodale)
  • Capitalisation et transfert des savoirs et savoir-faire (knowledge management)
  • Gestion des performances et des talents (nouveaux critères et opportunités générées par les SIRH, big data, analyse prédictive…)

 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

DRH, RRH, Chefs de Projets RH, Responsables Digital ou cadres de la fonction RH souhaitant avoir une vue d'ensemble sur les impacts du digital

Toute personne impliquée dans la digitalisation de la fonction RH et des métiers de l'entreprise

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h00 et de 13h00 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

La transformation digitale est aujourd'hui une réalité pour toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur d'activité. Les technologies numériques ont modifié en profondeur la manière dont les entreprises travaillent, interagissent avec leurs clients, gèrent leurs processus et leurs données.

Dans ce contexte, les responsables des ressources humaines jouent un rôle clé dans la réussite de la transformation digitale de leur entreprise. Ils doivent accompagner les salariés dans l'appropriation des nouveaux outils et méthodes de travail, ainsi que dans le développement de nouvelles compétences.

C'est pourquoi, une formation sur le thème "RH : Accompagnement à la transformation digitale de votre entreprise" peut s'avérer essentielle pour les responsables des ressources humaines. Cette formation permet d'acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour mener à bien ce rôle de "facilitateur" de la transformation digitale.

Les bénéfices d'une telle formation sont nombreux :

Comprendre les enjeux de la transformation digitale : La formation permet de comprendre les enjeux de la transformation digitale, ses impacts sur les métiers et les compétences, ainsi que sur la relation client.

Accompagner le changement : Les responsables des ressources humaines doivent accompagner les salariés dans la transition vers de nouveaux outils et modes de travail. Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour accompagner le changement et gérer les résistances.

Développer les compétences digitales : Les responsables des ressources humaines doivent également développer les compétences digitales de leurs salariés pour répondre aux nouveaux besoins de l'entreprise. Cette formation permet de développer des compétences techniques et digitales, telles que l'utilisation de logiciels collaboratifs, la gestion de projets en mode agile, ou encore la gestion des données.

Piloter la transformation digitale : La formation permet également d'acquérir les compétences nécessaires pour piloter la transformation digitale de l'entreprise, en intégrant les enjeux de la transformation digitale dans la stratégie RH, en évaluant les impacts sur les métiers et les compétences, et en mettant en place les actions nécessaires pour accompagner le changement.

En conclusion, la formation "RH : Accompagnement à la transformation digitale de votre entreprise" est un investissement essentiel pour les responsables des ressources humaines qui souhaitent accompagner efficacement leur entreprise dans cette transformation inévitable. Cette formation permet de développer les compétences nécessaires pour accompagner le changement, développer les compétences digitales des salariés, et piloter la transformation digitale de l'entreprise.

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Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

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Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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