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Élaboration d’un budget

2 Jours

Élaboration d’un budget

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Fiscalité - MOD_2019186

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Organiser les différentes étapes du processus budgétaire
  • Connaitre les techniques de prévisions

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin

Le processus budgétaire

  • Les étapes
  • L'organisation
  • L'articulation budgétaire
  • Le diagnostic

Après-midi

Le budget commercial et de production

  • Les prévisions de vente
  • Les paramètres du plan d'actions commerciales
  • Établir les coûts standards

 

JOUR 2

Matin

Les autres budgets

  • Le budget des frais généraux
  • Le budget des frais du personnel
  • Le budget des investissements

Après-midi

Organiser et mesurer la synthèse budgétaire

  • Modéliser les budgets
  • Construire le budget flexible
  • Analyser les écarts
  • Calculer la projection de fin

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

L'élaboration d'un budget est une étape cruciale pour toute entreprise qui souhaite atteindre ses objectifs financiers. Cela implique de prévoir les revenus et les dépenses pour une période donnée et de déterminer comment allouer les ressources disponibles pour maximiser la rentabilité de l'entreprise. Une formation sur l'élaboration d'un budget peut aider les professionnels à comprendre les principes fondamentaux de la budgétisation et à acquérir les compétences nécessaires pour élaborer un budget efficace.

La formation sur l'élaboration d'un budget permettra aux participants de comprendre les principes fondamentaux de la budgétisation, notamment la différence entre un budget et une prévision, les différentes étapes de la budgétisation, les principaux postes de dépenses et de revenus, ainsi que les principaux indicateurs financiers à prendre en compte dans l'élaboration d'un budget. Les participants pourront ainsi se familiariser avec les concepts de base de la budgétisation et comprendre comment ils peuvent être appliqués à leur entreprise.

Ensuite, la formation sur l'élaboration d'un budget permettra aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour élaborer un budget efficace. Les participants apprendront à collecter les informations nécessaires pour élaborer un budget réaliste, à hiérarchiser les postes de dépenses et de revenus, à calculer les prévisions de flux de trésorerie, et à établir un plan d'action pour atteindre les objectifs budgétaires. Ils pourront ainsi élaborer un budget efficace qui aidera leur entreprise à atteindre ses objectifs financiers.

Enfin, la formation sur l'élaboration d'un budget permettra aux participants de savoir comment surveiller et ajuster leur budget au fil du temps. Ils apprendront à suivre les indicateurs clés, à identifier les écarts et les anomalies, à apporter des ajustements en conséquence, et à communiquer efficacement les résultats du budget à leur équipe de direction. Les participants pourront ainsi maintenir leur budget à jour et s'adapter aux changements économiques et aux besoins de l'entreprise.

En somme, une formation sur l'élaboration d'un budget est essentielle pour les professionnels de l'entreprise qui souhaitent maîtriser les principes de base de la budgétisation et acquérir les compétences nécessaires pour élaborer un budget efficace. Les participants pourront comprendre comment élaborer un budget réaliste, surveiller les résultats et communiquer efficacement avec leur équipe de direction. Les entreprises qui investissent dans cette formation peuvent s'assurer que leur personnel est bien formé pour atteindre leurs objectifs financiers et améliorer leur rentabilité à long terme.

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Grâce à notre organisation et notre expérience nous sommes capables d’intervenir partout en France dans la ville de votre choix.

Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

Avantage Groupe

Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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