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Développer son leadership relationnel

2 Jours

Développer son leadership relationnel

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Management et Leadership - MOD_2019284

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Identifier les conditions de mise en œuvre d'un leadership adapté
  • Reconnaître et adopter les 4 styles de leadership
  • Adapter son leadership en fonction des situations

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin

Le leadership relationnel et le management

  • Les apports et les grands principes
  • Style de leadership et performances des équipes
  • Les conditions d'exercice du leadership

Après-midi

Les 4 grands styles de leadership

  • Identifier et reconnaître les 4 styles de leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif
  • Les paramètres décrivant le comportement du leader dans chaque style
  • Identifier son propre style de leadership

 

JOUR 2

Matin

Adapter le style de leadership en fonction du collaborateur

  • Les 4 comportements du leader liés à l'autonomie du collaborateur
  • Adopter les styles de leadership adaptés
  • Accompagner l'évolution et le cycle de progression du collaborateur
  • La gestion des résistances et de la démotivation
  • Les pièges à éviter

Après-midi

Mettre en œuvre son leadership dans les entretiens

  • Développer sa capacité d'écoute
  • Savoir encourager
  • Savoir dire ce qui ne va pas
  • Savoir féliciter
  • Savoir recadrer
  • Savoir exprimer son point de vue et le faire partager
  • Savoir fixer des objectifs motivants

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Toute personne ayant à animer une équipe et manager

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 15/01/2025)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Le leadership relationnel est une compétence clé pour tout dirigeant ou manager souhaitant diriger efficacement une équipe. Cela implique d'avoir la capacité à influencer positivement les personnes avec lesquelles on travaille, de les inspirer et de les motiver à travailler ensemble pour atteindre des objectifs communs.

Développer son leadership relationnel est donc un enjeu majeur pour les entreprises. Cela peut aider à améliorer la productivité, la qualité du travail et le bien-être des employés. En effet, un manager qui possède un leadership relationnel fort est capable de construire une relation de confiance avec ses collaborateurs, de leur donner un sentiment d'appartenance et de les encourager à s'investir davantage dans leur travail.

Une formation sur le thème du développement du leadership relationnel peut aider les managers à acquérir les compétences nécessaires pour diriger leur équipe de manière efficace. Cette formation peut notamment inclure l'apprentissage de techniques de communication efficaces, la gestion des conflits, l'écoute active, la résolution de problèmes, la prise de décision et la motivation des employés.

En outre, cette formation peut permettre aux managers de mieux comprendre leur propre style de leadership et de développer une approche plus adaptée à leur équipe et à leur contexte de travail. Elle peut également aider les managers à renforcer leur capacité à établir des relations de confiance avec les membres de leur équipe et à communiquer clairement les objectifs de l'entreprise.

En somme, une formation sur le développement du leadership relationnel peut aider les managers à diriger leur équipe de manière plus efficace, à améliorer la qualité de leur travail et à favoriser le bien-être des employés. C'est donc une formation essentielle pour tout manager souhaitant prendre en charge une équipe et atteindre ses objectifs de manière optimale.

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