À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les étapes clés de la gestion de projets.
- Planifier et structurer efficacement un projet.
- Identifier et gérer les risques tout au long du projet.
- Utiliser des outils pour suivre l'avancement et contrôler les performances.
- Clôturer un projet et tirer des enseignements pour l'avenir.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Les Fondamentaux de la Gestion de Projets
Matin : Introduction à la Gestion de Projets
- Définition et principes de base de la gestion de projets.
- Les différentes phases d'un projet : initiation, planification, exécution, clôture.
- Rôles et responsabilités du chef de projet et des parties prenantes.
Après-midi : Planification et Organisation d'un Projet
- Identification des objectifs, des livrables et des contraintes.
- Élaboration d'un plan projet : structuration des tâches et gestion des priorités.
- Introduction aux outils de gestion de projets (diagramme de Gantt, logiciels, etc.).
Jour 2 : Mise en Pratique et Suivi d'un Projet
Matin : Gestion des Risques et Communication
- Identification et évaluation des risques potentiels.
- Élaboration d'un plan de gestion des risques.
- Importance de la communication et des échanges avec les parties prenantes.
Après-midi : Suivi, Contrôle et Clôture d'un Projet
- Suivi des performances et gestion des écarts par rapport au plan initial.
- Techniques pour assurer le respect des délais, des coûts et de la qualité.
- Clôture du projet : évaluation des résultats et retour d'expérience.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation