À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre le potentiel de l'IA dans l'automatisation des tâches administratives RH.
- Identifier et mettre en œuvre les outils d'IA adaptés aux besoins spécifiques des RH.
- Gérer efficacement le changement organisationnel lié à l'introduction de l'IA dans les processus RH.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec Ie formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Introduction à l'IA dans les Ressources Humaines
Matin : Comprendre l'IA et son impact sur les RH
- Introduction à l'intelligence artificielle
- Définition et principes de base de l'IA
- Histoire et évolution de l'IA dans le domaine professionnel
- Aperçu des applications de l'IA dans les RH
- Automatisation des processus RH
- Amélioration de la prise de décision basée sur les données
- Personnalisation de l'expérience employé
- Éthique et considérations légales
- Confidentialité des données
- Biais algorithmiques
- Réglementations en vigueur
Après-midi : Technologies d'IA pour l'automatisation RH
- Présentation des outils d'IA spécifiques aux RH
- Systèmes de gestion des informations sur les employés (SIRH)
- Chatbots pour la gestion des requêtes RH
- Outils d'analyse prédictive pour le recrutement et la rétention
- Intégration de l'IA dans les systèmes RH existants
- Évaluation des besoins et choix des solutions
- Processus d'intégration et meilleures pratiques
- Formation et accompagnement des équipes RH
JOUR 2 : Mise en œuvre pratique et gestion du changement
Matin : Atelier pratique sur les outils d'IA pour les RH
- Ateliers interactifs sur les logiciels d'automatisation RH
- Simulation d'automatisation de tâches administratives (ex : onboarding, suivi des absences)
- Utilisation de chatbots pour la FAQ interne et le support employé
- Gestion des données RH
- Nettoyage et préparation des données
- Techniques d'analyse de données pour les RH
Après-midi : Stratégie de mise en œuvre et gestion du changement
- Planification de la stratégie d'automatisation des tâches RH avec l'IA
- Définition des objectifs
- Établissement d'un calendrier de mise en œuvre
- Allocation des ressources et budget
- Gestion du changement organisationnel
- Communication du changement aux employés
- Formation et développement des compétences nécessaires au sein des équipes RH
- Suivi et évaluation des progrès
FIN DE LA FORMATION
- Récapitulatif des connaissances et compétences acquises
- Développement d'un plan d'action personnalisé pour les participants
- Discussion ouverte sur les perspectives futures de l'IA dans les RH
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
