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Dynamiser et motiver son équipe commerciale

2 Jours

Dynamiser et motiver son équipe commerciale

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Achat-Vente et Commerce - MOD_2019269

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Définir un mode de management en harmonie avec sa personnalité et son équipe
  • Acquérir les techniques d'animation
  • Savoir insuffler une motivation forte pour développer les résultats

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin

Bien se connaître pour mieux manager

  • Réfléchir sur son métier : son rôle, ses missions, ses responsabilités...
  • Les fondamentaux du management (réaliser l'auto-diagnostic de sa personnalité)
  • Analyser les conséquences en matière de communication et de principe d'objectivité
  • Elaborer un Plan d'Actions Managériales

Après-midi

Motiver son équipe pour l'amener à la performance

  • Analyser chaque vendeur : motivations personnelles, compétences et résultats obtenus
  • Repérer le profil de ses vendeurs
  • Développer l'esprit d'équipe
  • Accompagner la progression collective et individuelle

 

JOUR 2

Matin

Adapter un management aux différentes générations de vendeurs

  • Prendre en considération les différences et les intégrer comme facteur de réussite
  • Manager et motiver une équipe toutes générations confondues

Accompagner ses vendeurs par les compétences

  • Coacher son équipe
  • Suivre le coaching par un tableau de bord

Après-midi

Animer son équipe au quotidien

  • Piloter l'activité de ses vendeurs
  • Conduire des entretiens efficaces pour : fixer des objectifs réalistes et motivants, féliciter, déléguer...

Animer des réunions motivantes et efficaces

  • Animer son équipe à distance : connaître les conditions favorables au pilotage par distance, manager à distance...
  • Les avantages et les inconvénients

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Toute personne encadrant une équipe commerciale

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

La performance commerciale d'une entreprise est étroitement liée à la motivation et à la dynamique de son équipe commerciale. Une équipe commerciale motivée et dynamique est capable de générer de meilleurs résultats, d'atteindre les objectifs fixés et de satisfaire les clients de manière plus efficace. Dans ce contexte, une formation sur le thème "Dynamiser et motiver son équipe commerciale" peut être très utile pour les responsables commerciaux et les managers.

Voici les principaux avantages de suivre une telle formation :

Compréhension des mécanismes de la motivation : Les formations permettent de mieux comprendre les mécanismes de la motivation et de l'engagement de l'équipe commerciale. Les managers apprennent à identifier les leviers de la motivation et à les utiliser pour encourager et soutenir leur équipe.

Acquisition de compétences en communication : Les formations permettent d'acquérir des compétences en communication et en management d'équipe. Les managers apprennent à communiquer de manière claire et efficace avec leur équipe, à donner des feedbacks constructifs, à résoudre les conflits et à favoriser la collaboration entre les membres de l'équipe.

Développement d'une culture d'entreprise positive : Les formations permettent de développer une culture d'entreprise positive, qui favorise la motivation et l'engagement de l'équipe commerciale. Les managers apprennent à créer un environnement de travail stimulant et respectueux, à reconnaître les réussites et les efforts de leur équipe, et à encourager la prise d'initiatives et la créativité.

Renforcement de l'esprit d'équipe : Les formations permettent de renforcer l'esprit d'équipe au sein de l'équipe commerciale. Les managers apprennent à encourager la coopération entre les membres de l'équipe, à favoriser le partage des connaissances et des expériences, et à mettre en place des activités de team building pour renforcer la cohésion de l'équipe.

Amélioration des résultats commerciaux : Les formations permettent d'améliorer les résultats commerciaux de l'entreprise en dynamisant et en motivant son équipe commerciale. Les managers apprennent à fixer des objectifs ambitieux et réalisables, à suivre les performances de l'équipe, à proposer des formations et des outils adaptés, et à encourager l'innovation et l'adaptation aux changements du marché.

En somme, la formation sur le thème "Dynamiser et motiver son équipe commerciale" est très utile pour les responsables commerciaux et les managers. Elle leur permet de mieux comprendre les mécanismes de la motivation et de l'engagement de leur équipe commerciale, d'acquérir des compétences en communication et en management d'équipe, de développer une culture d'entreprise positive, de renforcer l'esprit d'équipe et d'améliorer les résultats commerciaux de l'entreprise. Cette formation contribue ainsi à garantir une performance commerciale optimale et à assurer la satisfaction des clients de manière pérenne.

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Grâce à notre organisation et notre expérience nous sommes capables d’intervenir partout en France dans la ville de votre choix.

Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

Avantage Groupe

Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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