OFFRE SPÉCIALE : 1 formation achetée = 2 formations E-learning offertes
Gestion des tensions et conflits

Les bases du management et la posture d’un manager

Référence : MOD_20257108

DURÉE

3 Jours

LOCALISATION

Partout en France

MODALITÉ

Présentiel

Distanciel

FINANCEMENT

OPCO Oui
CPF Non

Objectifs de formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

 

  • Comprendre les bases du rôle et des missions d'un manager.  
  • Adopter une posture professionnelle et adaptée au management.  
  • Maîtriser les outils et techniques pour encadrer une équipe efficacement.  
  • Développer des compétences relationnelles et humaines pour fédérer et motiver.  
  • Être capable de piloter la performance et gérer les situations complexes.  

Programme

Pédagogie

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

SUIVI DE L’EXÉCUTION

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation

APPRÉCIATION DES RÉSULTATS

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
  • Évaluation continue durant la session
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation

MOYENS ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES

  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET DE SUIVI

  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation

CERTIFICATION

Certification Qualiopi

PRÉ-REQUIS

Formation tout public

PUBLIC ADMIS

Salarié en poste

Entreprise

ACCÈS

Accessible à toutes personnes en situation de handicap. Locaux adaptés.

GÉNÉRER MON DEVIS IMMÉDIATEMENT

Un conseiller vous rappelle sous 24h pour vous apporter une solution personnalisée

GÉNÉRER MON DEVIS IMMÉDIATEMENT

Un conseiller vous rappelle sous 24h pour vous apporter une solution personnalisée

Avis et satisfactions

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'intérêt de cette formation dédiée aux bases du management et à la posture d'un manager ?

Prendre en charge une équipe pour la première fois, c'est souvent un saut dans le vide : on maîtrise son métier, mais personne ne vous a appris à fixer des objectifs, à recadrer un collaborateur ou à tenir une posture d'autorité sans tomber dans l'autoritarisme. Ce décalage entre expertise technique et compétences managériales est l'un des freins les plus fréquents à la performance collective dans les entreprises françaises. C'est précisément ce que vient corriger ce programme.

La formation les bases du management et la posture d'un manager permet aux participants de comprendre ce que recouvre réellement le rôle de manager : non pas simplement contrôler ou déléguer, mais créer les conditions dans lesquelles une équipe peut travailler efficacement et progresser. Les stagiaires apprennent à identifier leur propre style de management, à ajuster leur posture selon les situations et les profils, et à distinguer ce qui relève de leur responsabilité de ce qui appartient à chaque membre de l'équipe. Ce travail de clarification des rôles est souvent le premier levier de cohésion.

Au-delà de la posture, ce parcours donne aux managers des outils concrets pour structurer leur quotidien : conduire un entretien individuel, formuler un feedback constructif, préparer et animer une réunion d'équipe, gérer une situation de tension sans laisser le conflit s'installer. Ces techniques, travaillées à partir de cas réels issus du terrain, permettent une montée en compétences immédiatement applicable au retour en poste. Les sessions sont maintenues dès le premier inscrit, ce qui garantit à votre entreprise qu'aucune date confirmée ne sera annulée, même pour un seul participant.

L'apprentissage de ces fondamentaux managériaux s'adresse aussi bien aux managers fraîchement nommés qu'aux collaborateurs en cours de prise de poste, mais aussi à ceux qui exercent depuis quelques années sans avoir bénéficié d'un cadre structurant. Les bénéfices pour l'entreprise sont directs : moins de turnover lié à un management défaillant, des équipes plus engagées, et des décisions mieux portées à tous les niveaux. Avec Formasuite, le programme peut être adapté gratuitement à votre contexte, qu'il s'agisse d'intégrer vos outils internes, votre culture managériale ou les situations spécifiques que rencontrent vos équipes. Cette formation est certifiée Qualiopi, ce qui ouvre la voie à des financements via les OPCO ou le plan de développement des compétences.

Vous souhaitez structurer la montée en compétences de vos managers et leur donner les bases solides qui font la différence au quotidien ? Consultez le programme détaillé de la formation les bases du management et la posture d'un manager sur Formasuite.fr et demandez un devis adapté à votre effectif. Cette formation courte et concrète s'organise selon votre planning, pour que la montée en compétences de vos équipes ne soit jamais contrainte par des agendas incompatibles.

 

Lire la suite

Ces formations pourraient aussi vous intéresser

Formez-vous efficacement, avec des résultats mesurables

Formations sur mesure, organisées simplement et rapidement

Contenu adapté à vos
outils et cas réels

Lieu & date au choix

Mise en
oeuvre simple

Nos domaines de formation

Tout savoir avant de vous former

Le contenu de ma formation est-il adaptable ? Toggle

Oui ! Depuis bientôt 10 ans, Formasuite a développé un véritable savoir-faire dans l’adaptation des formations aux besoins spécifiques des apprenants.

Avant chaque session, nous identifions vos objectifs, le niveau des participants et les particularités de votre activité. Nous planifions un échange avec le formateur afin d’adapter le contenu, les exemples, les exercices et les mises en situation à vos problématiques concrètes et aux compétences que vous souhaitez développer.

Formasuite intervient-il partout en France ? Toggle

Oui ! Formasuite organise des formations professionnelles partout en France. Vous choisissez librement le format et le lieu qui vous conviennent le mieux : directement dans vos locaux, dans une salle de formation située dans la ville de votre choix, ou à distance en visioconférence.

Nous vous proposons une organisation 100 % clé en main : recherche et réservation de la salle si nécessaire, coordination logistique et organisation de la session. Nous nous occupons de tout pour vous permettre d’organiser votre formation en toute sérénité.

Combien de personnes peuvent participer à une formation ? Toggle

Le tarif indiqué sur nos devis est valable pour un groupe de 1 à 5 participants, et nos formations sont maintenues dès 1 participant.

Au-delà de 5 participants, nous vous proposons une organisation adaptée à la taille de votre groupe et à vos objectifs.

Pour en savoir plus, contactez-nous à serviceclient@formasuite.fr, au 05 31 60 07 07, ou prenez directement rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.

Comment financer ma formation ? Toggle

Selon votre situation et les critères de prise en charge applicables, tout ou partie du coût de votre formation peut être financé par votre OPCO. Notre équipe peut vous aider à identifier l'OPCO dont dépend votre entreprise et vous transmettre les documents nécessaires à votre demande de financement.

Formasuite est spécialisé dans la formation professionnelle destinée aux entreprises et à leurs collaborateurs. Nous intervenons également auprès d'établissements publics, associations et collectivités.

Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.

Elles peuvent toutefois, selon votre situation, faire l’objet d’une prise en charge par un OPCO ou, dans certains contextes spécifiques, par France Travail ou la Région.

Comment se déroule ma formation ? Toggle

Avant la formation, nous définissons avec vous vos objectifs, le profil des participants, les modalités et la date souhaitée. Notre formateur adapte ensuite son intervention afin de proposer une formation concrète, interactive et directement applicable en situation professionnelle.

Comment obtenir un devis pour ma formation ? Toggle

Vous pouvez générer et obtenir immédiatement votre devis sur notre site en cliquant ici.

Vous pouvez également contacter notre équipe à serviceclient@formasuite.fr ou au 05 31 60 07 07, ou encore prendre rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.

Après analyse de votre besoin, nous pouvons vous proposer une solution adaptée comprenant le programme détaillé, la durée, les modalités d’organisation et le tarif de la formation.

Demande de devis

Remplissez ce formulaire pour recevoir votre devis personnalisé immédiatement.

Je m'inscris