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Perfectionnement et spécialisation

Développer ses compétences en management, gestion du temps et gestion des conflits

Référence : MOD_20256572

DURÉE

3 Jours

LOCALISATION

Partout en France

MODALITÉ

Présentiel

Distanciel

FINANCEMENT

OPCO Oui
CPF Non

Objectifs de formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

 

  • Renforcer ses compétences managériales et relationnelles
  • Optimiser la gestion du temps et des priorités au quotidien
  • Réduire le stress professionnel grâce à des techniques adaptées
  • Anticiper et résoudre les conflits de manière constructive
  • Favoriser un environnement de travail collaboratif et équilibré

Programme

Pédagogie

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

SUIVI DE L’EXÉCUTION

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation

APPRÉCIATION DES RÉSULTATS

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
  • Évaluation continue durant la session
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation

MOYENS ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES

  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET DE SUIVI

  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation

CERTIFICATION

Certification Qualiopi

PRÉ-REQUIS

Formation tout public

PUBLIC ADMIS

Salarié en poste

Entreprise

ACCÈS

Accessible à toutes personnes en situation de handicap. Locaux adaptés.

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Avis et satisfactions

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation développer ses compétences en management, gestion du temps et gestion des conflits ?

Les managers d'aujourd'hui font face à des défis multiples qui exigent une maîtrise simultanée de plusieurs dimensions : piloter une équipe avec efficacité, gérer une charge de travail croissante sans perdre de vue l'essentiel, et maintenir son équilibre personnel malgré la pression. Ces compétences ne s'improvisent pas et nécessitent des outils concrets et des méthodes éprouvées. Se former de manière globale à ces trois piliers du management permet de développer une posture professionnelle cohérente qui conjugue performance collective et bien-être individuel.

La formation développer ses compétences en management, gestion du temps et gestion des conflits proposée par Formasuite permet aux participants de renforcer leurs compétences managériales et relationnelles de manière intégrée. Le programme aborde les fondamentaux du management moderne : définition d'objectifs clairs, délégation responsabilisante, feedback constructif et animation d'équipe motivante. Les stagiaires travaillent également sur leurs aptitudes relationnelles essentielles comme l'écoute active, l'assertivité, la communication adaptée aux différents profils et la capacité à créer un climat de confiance. Cette approche globale permet de développer un leadership authentique qui s'appuie sur des compétences techniques et humaines complémentaires. Cette montée en compétences rapide s'effectue dans un format court et concret, avec une certification Qualiopi qui ouvre la possibilité d'un financement par votre OPCO.

L'apprentissage de l'optimisation de la gestion du temps et des priorités au quotidien constitue un axe majeur de ce programme. Les participants découvrent des méthodes éprouvées comme la matrice d'Eisenhower, la technique Pomodoro, le time blocking et les principes de planification stratégique qui permettent de distinguer l'urgent de l'important. Le programme enseigne comment identifier les voleurs de temps, limiter les interruptions, organiser des réunions efficaces et structurer ses journées pour préserver des plages de travail en profondeur. Les stagiaires apprennent également à dire non de manière professionnelle et à protéger leur disponibilité pour les activités à forte valeur ajoutée. Nous adaptons gratuitement le contenu aux spécificités de votre environnement de travail et aux contraintes temporelles propres à votre secteur d'activité.

Cette formation développer ses compétences en management, gestion du temps et gestion des conflits développe enfin des techniques concrètes pour réduire le stress professionnel et prévenir l'épuisement. Les stagiaires apprennent à reconnaître les signaux de stress chez eux-mêmes et dans leurs équipes, à identifier les facteurs de tension organisationnels et personnels, et à mettre en place des stratégies de régulation émotionnelle efficaces. Le programme propose des outils de gestion du stress comme les techniques de respiration, la restructuration cognitive, l'organisation préventive et la création de rituels protecteurs qui préservent l'énergie et la lucidité. Ces sessions se déroulent où vous le souhaitez : dans vos locaux pour ancrer les pratiques dans votre réalité quotidienne, dans nos salles équipées partout en France, ou en distanciel selon vos contraintes. Avec notre garantie premier inscrit, votre session démarre dès un participant, et notre tarif unique couvre jusqu'à cinq collaborateurs pour un même prix tout inclus. Vous organisez ce programme quand vous le souhaitez, selon votre calendrier opérationnel, permettant à vos managers de développer une palette complète de compétences qui leur permettent de piloter leurs équipes avec efficacité, de maîtriser leur temps sans se laisser déborder et de gérer la pression professionnelle pour maintenir performance et sérénité sur le long terme.

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Formations sur mesure, organisées simplement et rapidement

Contenu adapté à vos
outils et cas réels

Lieu & date au choix

Mise en
oeuvre simple

Nos domaines de formation

Tout savoir avant de vous former

Le contenu de ma formation est-il adaptable ? Toggle

Oui ! Depuis bientôt 10 ans, Formasuite a développé un véritable savoir-faire dans l’adaptation des formations aux besoins spécifiques des apprenants.

Avant chaque session, nous identifions vos objectifs, le niveau des participants et les particularités de votre activité. Nous planifions un échange avec le formateur afin d’adapter le contenu, les exemples, les exercices et les mises en situation à vos problématiques concrètes et aux compétences que vous souhaitez développer.

Formasuite intervient-il partout en France ? Toggle

Oui ! Formasuite organise des formations professionnelles partout en France. Vous choisissez librement le format et le lieu qui vous conviennent le mieux : directement dans vos locaux, dans une salle de formation située dans la ville de votre choix, ou à distance en visioconférence.

Nous vous proposons une organisation 100 % clé en main : recherche et réservation de la salle si nécessaire, coordination logistique et organisation de la session. Nous nous occupons de tout pour vous permettre d’organiser votre formation en toute sérénité.

Combien de personnes peuvent participer à une formation ? Toggle

Le tarif indiqué sur nos devis est valable pour un groupe de 1 à 5 participants, et nos formations sont maintenues dès 1 participant.

Au-delà de 5 participants, nous vous proposons une organisation adaptée à la taille de votre groupe et à vos objectifs.

Pour en savoir plus, contactez-nous à serviceclient@formasuite.fr, au 05 31 60 07 07, ou prenez directement rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.

Comment financer ma formation ? Toggle

Selon votre situation et les critères de prise en charge applicables, tout ou partie du coût de votre formation peut être financé par votre OPCO. Notre équipe peut vous aider à identifier l'OPCO dont dépend votre entreprise et vous transmettre les documents nécessaires à votre demande de financement.

Formasuite est spécialisé dans la formation professionnelle destinée aux entreprises et à leurs collaborateurs. Nous intervenons également auprès d'établissements publics, associations et collectivités.

Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.

Elles peuvent toutefois, selon votre situation, faire l’objet d’une prise en charge par un OPCO ou, dans certains contextes spécifiques, par France Travail ou la Région.

Comment se déroule ma formation ? Toggle

Avant la formation, nous définissons avec vous vos objectifs, le profil des participants, les modalités et la date souhaitée. Notre formateur adapte ensuite son intervention afin de proposer une formation concrète, interactive et directement applicable en situation professionnelle.

Comment obtenir un devis pour ma formation ? Toggle

Vous pouvez générer et obtenir immédiatement votre devis sur notre site en cliquant ici.

Vous pouvez également contacter notre équipe à serviceclient@formasuite.fr ou au 05 31 60 07 07, ou encore prendre rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.

Après analyse de votre besoin, nous pouvons vous proposer une solution adaptée comprenant le programme détaillé, la durée, les modalités d’organisation et le tarif de la formation.

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