Retrouvez nos formations dans plus de 200 villes en France ! 05 31 60 07 07

Piloter l'entreprise grâce aux indicateurs de performance

2 Jours

Piloter l'entreprise grâce aux indicateurs de performance

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Fiscalité - MOD_20211246

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Utiliser les tableaux de bord dans le pilotage de son activité et de sa performance
  • Partager les objectifs en équipe pour créer une dynamique
  • Savoir prendre du recul sur le quotidien pour prendre des décisions rationnelles
  • Choisir les indicateurs utiles à l'activité et les bonnes méthodes pour les construire

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin

Les tableaux de bord des outils incontournables

  • Passage en revue des différents types de tableaux de bord
  • Quels sont les éléments clés à faire apparaître sur un tableau de bord ?
  • Focus sur l'adaptation de l'outil aux pratiques de management
  • Des objectifs partagés; faire de cet outil de synthèse un élément de motivation

 

Après-midi

Définir et choisir des indicateurs de performance pertinents

  • Distinguer les indicateurs de résultat, de moyen, garde-fou
  • Recenser l'information pertinente
  • Retenir des indicateurs pertinents
  • Les meilleurs tableaux de bord pour son activité

 

JOUR 2

Matin

Concevoir et mettre en place un tableau de bord

  • Identifier les besoins des utilisateurs du tableau de bord
  • Organiser la collecte de l'information, la répertorier, l'exploiter
  • Générer les routines liées au Tableau de Bord
  • Définir la place et les missions de chacun dans l'entreprise
  • Définir la forme et la périodicité du tableau de bord

 

Après-midi

Exploiter les résultats du tableau de bord proactivement 

  • Etre capable de préconiser des mesures suite aux résultats 
  • Suivre et contrôler les actions menées efficacement 
  • Communiquer sur les résultats et les performances

 

FIN DE LA FORMATION

 

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tout public

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

Les indicateurs de performance sont des mesures quantitatives et qualitatives qui permettent de suivre les résultats d'une entreprise et d'évaluer sa performance. Leur utilisation est devenue essentielle pour la prise de décision, la gestion stratégique et la planification à long terme.

C'est pourquoi une formation sur le thème "Piloter l'entreprise grâce aux indicateurs de performance" peut être très utile pour les entreprises de toutes tailles. Cette formation vise à apprendre aux participants à identifier les indicateurs clés de performance (KPIs) pertinents pour leur entreprise, à les mesurer, à les analyser et à les interpréter correctement.

En comprenant les KPIs, les entreprises peuvent identifier les domaines d'amélioration, les tendances et les opportunités de croissance. Les participants apprendront également à utiliser les KPIs pour évaluer les performances des employés, des départements et de l'entreprise dans son ensemble, afin de prendre des décisions éclairées et de maximiser la rentabilité.

En plus de ces compétences pratiques, la formation sur les indicateurs de performance aide également les participants à développer leur capacité à communiquer et à collaborer avec les membres de leur équipe. En comprenant les mêmes indicateurs de performance, l'équipe peut travailler ensemble pour atteindre des objectifs communs.

En fin de compte, une formation sur les indicateurs de performance peut aider les entreprises à :

  • Comprendre les performances actuelles et futures de l'entreprise
  • Identifier les domaines à améliorer et les opportunités de croissance
  • Prendre des décisions éclairées et stratégiques
  • Mesurer et évaluer les performances des employés et des départements
  • Maximiser la rentabilité et la croissance de l'entreprise

En somme, une formation sur les indicateurs de performance est essentielle pour les entreprises qui cherchent à optimiser leur performance, à améliorer leur rentabilité et à se développer de manière durable.

Ils nous font confiance

Avec FORMASUITE Vous bénéficiez de vrais atouts

Certification Qualiopi

Formasuite est certifiée Qualiopi. Pour vous c’est la garantie d’une formation à forte valeur ajoutée

Garantie Flexibilité

Nous organisons votre formation aux dates de votre choix. Tout simplement.

Garantie Proximité

Grâce à notre organisation et notre expérience nous sommes capables d’intervenir partout en France dans la ville de votre choix.

Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

Avantage Groupe

Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

FORMASUITE présent dans plus
de 200 villes en France

Nous sommes forcément près de chez vous !
Contactez-nous

Notre catalogue

Plus de 350 formations sur mesure et adaptées à la réalité de vos besoins professionnels.

Achat-Vente et Commerce
Améliorer vos performances pour obtenir de meilleurs résultats
Bureautique et digital
Word, Excel, Powerpoint,... tout comprendre, tout maitriser
Comptabilité
Des formations pratiques et concrètes du débutant au confirmé
Fiscalité
Appréhender l’environnement fiscal et toutes ses subtilités
Formations éligibles au CPF
Votre formation éligible au CPF et sa certification incluse
Gestion
Structurer et optimiser la gestion pour améliorer les performances
Graphisme et PAO/CAO/DAO
Les meilleurs logiciels n'auront plus de secret pour vous
Immobilier
Se former, se perfectionner sur les aspects techniques
Juridique
Maitriser votre environnement juridique pour sécuriser votre activité
Management
Appréhender le rôle du manager, motiver et fédérer vos équipes
Marketing et Communication
Augmenter votre visibilité et savoir communiquer efficacement
Paie
Maitriser tous les enjeux de la Paie nécessaires pour l'entreprise
Qualité, Sécurité et Environnement
Qualité, Sécurité, Environnement... Maitriser l’ensemble des techniques
RH
Maitriser tous les enjeux RH nécessaires pour l'entreprise
Santé
Des formations de pointe pour les professionnels de santé