Initiation au Management du Changement

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les enjeux et les phases du changement dans l'organisation
• Développer des compétences en communication, négociation et leadership adaptées au management du changement
• Savoir mobiliser efficacement les équipes lors des changements.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

Matin : Comprendre le Changement et ses Enjeux

• Introduction au management du changement
• Définition et enjeux du changement dans l'organisation
• Les différentes phases du changement
• Identification des compétences clés du manager du changement

Après-midi : Communication et Gestion des Résistances au Changement

• Techniques de communication adaptées au management du changement
• Comprendre et gérer les résistances au changement
• Techniques de négociation et résolution de conflits liés au changement

Jour 2

Matin : Leadership et Mobilisation des Équipes lors des Changements

• Comprendre le rôle du leader lors d'un changement
• Techniques pour mobiliser et engager les équipes lors des changements
• Gestion de l'incertitude et du stress liés au changement

Après-midi : Études de Cas et Mises en Situation

• Étude de cas : analyse de situations réelles de management du changement
• Mise en pratique : exercices de simulation pour appliquer les techniques apprises

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Tout public

• Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
• Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
• Dates de votre choix sans surcoût
• Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
• Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
• Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
• Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
• Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

• Evaluation des besoins et du profil du participant
• Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
• Cas pratiques
• Questionnaire et exercices
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Retours d'expériences
• Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
• Remise d'un support pédagogique
• Echanges interactifs
• Intervention d'un formateur expert dans son domaine

• Grille d'évaluation (test de positionnement)
• Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
• Travaux pratiques
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
• Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
• Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation