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Méthodes, techniques et outils pour réussir les audits internes en 1 journée

1 Jour

Méthodes, techniques et outils pour réussir les audits internes en 1 journée

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Audits et Conformité - MOD_20244904

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Maitriser la méthode d'audit interne.
  • Conduire un audit interne.
  • Appréhender correctement les outils et méthodes 

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Introduction à l'Audit Interne
  • Définition et objectifs de l'audit interne.
  • Rôle de l'audit interne dans la gouvernance et la gestion des risques.
 
Méthode d'Audit Interne
  • Les phases de l'audit interne : planification, réalisation, rapport, suivi.
  • Établissement du plan d'audit : définition des objectifs, sélection des domaines à auditer, allocation des ressources.
 
Techniques de Conduite d'un Audit Interne
  • Techniques de collecte d'informations : observation, interview, questionnaires, analyse documentaire.
  • Évaluation des preuves recueillies et techniques d'analyse.
 
Outils et Méthodes Spécifiques à l'Audit Interne
  • Utilisation de logiciels d'audit et de bases de données.
  • Méthodes d'échantillonnage et d'analyse des données.
  • Rédaction du rapport d'audit : structure, contenu, formulation des recommandations.

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tous ceux qui sont appelés à exercer ou exerçant depuis peu dans un service d'audit interne

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 21/02/2026)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation méthodes, techniques et outils pour réussir les audits internes en 1 journée ?

L'audit interne représente un levier majeur d'amélioration continue pour toute organisation engagée dans une démarche qualité, sécurité ou environnement. Au-delà de la simple vérification de conformité, il permet d'identifier les dysfonctionnements, de valoriser les bonnes pratiques et de mobiliser les équipes autour d'objectifs communs. Pourtant, la réussite d'un audit repose sur une méthodologie rigoureuse et des compétences spécifiques que tout auditeur doit maîtriser pour garantir la pertinence et l'efficacité de ses interventions. La formation méthodes, techniques et outils pour réussir les audits internes en 1 journée apporte aux professionnels l'ensemble des clés pour mener des audits structurés, objectifs et générateurs de valeur ajoutée.

Se former à la méthodologie d'audit interne permet d'abord de structurer chaque étape du processus, depuis la préparation jusqu'au suivi des actions correctives. Vos collaborateurs apprendront à élaborer un plan d'audit cohérent, à formuler des questions ouvertes et pertinentes, à observer les pratiques terrain sans biais de jugement et à rédiger des constats factuels et exploitables. Cette approche méthodique garantit la crédibilité de l'audit auprès des audités et transforme l'exercice en opportunité d'échange constructif plutôt qu'en simple contrôle. Formasuite adapte gratuitement le programme aux référentiels que vous utilisez, qu'il s'agisse des normes ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 ou de standards sectoriels spécifiques, assurant une parfaite adéquation avec vos pratiques.

L'apprentissage de la conduite d'audit constitue le cœur de cette formation méthodes, techniques et outils pour réussir les audits internes en 1 journée. Les participants découvriront comment gérer la dimension relationnelle de l'audit, adopter une posture d'écoute active, gérer les situations délicates ou les résistances, et maintenir l'objectivité tout au long de l'intervention. Ils s'exerceront à mener des entretiens efficaces, à collecter des preuves tangibles et à distinguer les écarts majeurs des points d'amélioration mineurs. Cette dimension comportementale, souvent négligée, conditionne pourtant l'acceptation des conclusions et l'engagement des équipes dans les plans d'action qui en découlent.

L'appropriation des outils et méthodes complète ce dispositif de formation. Vos auditeurs maîtriseront les grilles d'audit, les techniques d'échantillonnage, les matrices de cotation des risques et les supports de reporting adaptés à différents publics. Ils découvriront également comment exploiter les résultats d'audit pour alimenter les revues de direction et piloter l'amélioration continue du système de management. Le format condensé permet une montée en compétences immédiate, particulièrement adapté aux organisations qui souhaitent développer rapidement leur pool d'auditeurs internes. Certifiée Qualiopi, cette formation ouvre droit aux financements OPCO pour optimiser votre investissement. Nous intervenons partout en France, dans vos locaux pour former simultanément plusieurs futurs auditeurs, dans nos salles équipées ou en distanciel selon vos contraintes. Notre garantie premier inscrit maintient la session dès qu'un participant est confirmé, et notre tarif unique couvre de 1 à 5 collaborateurs avec tous les outils méthodologiques inclus. Organisez cette session quand vous le souhaitez et transformez vos audits internes en véritables moteurs de performance et d'engagement collectif.

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