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Gestion Générale

Maîtrise des Coûts en Entreprise : Stratégies de Cost Killing

Référence : MOD_20232857

DURÉE

2 Jours

LOCALISATION

Partout en France

MODALITÉ

Présentiel

Distanciel

FINANCEMENT

OPCO Oui
CPF Non

Objectifs de formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les méthodes d'analyse et de gestion des coûts pour identifier les économies potentielles.
  • Acquérir les outils et techniques pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie efficace de réduction des coûts.
  • Apprendre à gérer le changement organisationnel induit par les initiatives de cost killing.

Programme

Pédagogie

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

SUIVI DE L’EXÉCUTION

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation

APPRÉCIATION DES RÉSULTATS

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
  • Évaluation continue durant la session
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation

MOYENS ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES

  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET DE SUIVI

  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation

CERTIFICATION

Certification Qualiopi

PRÉ-REQUIS

Formation tout public

PUBLIC ADMIS

Salarié en poste

Entreprise

ACCÈS

Accessible à toutes personnes en situation de handicap. Locaux adaptés.

GÉNÉRER MON DEVIS IMMÉDIATEMENT

Un conseiller vous rappelle sous 24h pour vous apporter une solution personnalisée

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Avis et satisfactions

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation maîtrise des coûts en entreprise : stratégies de cost killing ?

Dans un contexte économique caractérisé par la compression des marges, l'intensification de la concurrence mondiale et les crises successives, la capacité à réduire structurellement ses coûts sans dégrader la qualité ni démotiver les équipes constitue un avantage compétitif décisif. Le cost killing ne se limite pas à des coupes budgétaires aveugles ou à des mesures d'urgence, mais s'inscrit dans une démarche stratégique et méthodique visant à éliminer les gaspillages, optimiser les processus, renégocier les contrats et transformer le modèle opérationnel. Les entreprises qui excellent dans la maîtrise des coûts parviennent à libérer des ressources pour investir dans l'innovation, améliorer leur compétitivité-prix et renforcer leur résilience face aux chocs externes, tout en préservant leur capital humain et leur capacité de développement.

La formation maîtrise des coûts en entreprise : stratégies de cost killing permet aux participants de comprendre les méthodes d'analyse et de gestion des coûts pour identifier les économies potentielles, en explorant les techniques de cartographie des coûts par fonction et par processus, en utilisant la méthode Pareto pour hiérarchiser les gisements d'économies, en analysant les coûts cachés et les inefficiences organisationnelles, et en benchmark les pratiques sectorielles pour identifier les écarts de performance. Cette formation aborde les techniques pour acquérir les outils et techniques pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie efficace de réduction des coûts, incluant la définition d'objectifs chiffrés et d'un plan d'action priorisé, l'application de méthodologies éprouvées comme le Lean Management, le Zero-Based Budgeting ou la Value Analysis, la mise en place de quick wins pour générer des économies rapides, et le déploiement de programmes structurés de transformation des coûts avec gouvernance et suivi rigoureux. Les apprenants découvrent également comment apprendre à gérer le changement organisationnel induit par les initiatives de cost killing, en communiquant efficacement sur les objectifs et la nécessité des mesures, en impliquant les équipes dans l'identification des solutions, en anticipant les résistances et en accompagnant les collaborateurs impactés par les transformations. Formasuite propose des sessions pratiques qui s'appuient sur des retours d'expérience de programmes de cost killing réussis, des ateliers de diagnostic de vos propres structures de coûts et des simulations de déploiement permettant d'acquérir une approche pragmatique et immédiatement opérationnelle.

Se former à la maîtrise des coûts et aux stratégies de cost killing offre aux organisations une amélioration substantielle de leur rentabilité et de leur agilité financière. Les collaborateurs formés savent identifier méthodiquement les sources de gaspillage et les opportunités d'optimisation dans tous les domaines de l'entreprise, déployer des plans d'action structurés générant des économies mesurables et durables, et piloter efficacement les initiatives de réduction des coûts en mobilisant l'ensemble des parties prenantes. Cette expertise permet de réduire les coûts de 10 à 30% selon les secteurs sans altérer la qualité des produits ou services, de transformer la culture d'entreprise vers plus de responsabilité et d'efficience, et de renforcer la compétitivité en libérant des marges de manœuvre pour l'investissement et l'innovation. Elle facilite également la négociation avec les fournisseurs en s'appuyant sur une connaissance fine des coûts et des alternatives, et améliore la réactivité de l'organisation face aux retournements conjoncturels. Nos programmes sont certifiés Qualiopi, permettant une prise en charge financière par les OPCO, et nous adaptons gratuitement le contenu à votre secteur d'activité, votre taille d'organisation et vos contraintes spécifiques (contexte de crise, fusion-acquisition, retournement).

L'apprentissage de ces stratégies de performance se déroule selon vos contraintes : dans vos locaux partout en France, dans nos salles ou en distanciel avec ateliers collaboratifs. Nous organisons les sessions quand vous le souhaitez, avec une garantie unique : votre formation maîtrise des coûts en entreprise : stratégies de cost killing est maintenue dès le premier inscrit. Notre tarif forfaitaire couvre de 1 à 5 participants, incluant tous les supports pédagogiques, une méthodologie complète de diagnostic des coûts et des outils de pilotage de programmes de réduction. Cette approche permet aux dirigeants, directeurs financiers, contrôleurs de gestion, directeurs des opérations, responsables de transformation et managers de business unit de disposer rapidement d'une maîtrise des leviers d'optimisation des coûts et des compétences pour conduire avec succès des programmes de cost killing qui concilient performance économique, qualité opérationnelle et engagement des équipes. Contactez-nous pour construire ensemble le programme adapté à votre situation financière actuelle et à vos objectifs de croissance rentable.

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Contenu adapté à vos
outils et cas réels

Lieu & date au choix

Mise en
oeuvre simple

Nos domaines de formation

Tout savoir avant de vous former

Le contenu de ma formation est-il adaptable ? Toggle

Oui ! Depuis bientôt 10 ans, Formasuite a développé un véritable savoir-faire dans l’adaptation des formations aux besoins spécifiques des apprenants.

Avant chaque session, nous identifions vos objectifs, le niveau des participants et les particularités de votre activité. Nous planifions un échange avec le formateur afin d’adapter le contenu, les exemples, les exercices et les mises en situation à vos problématiques concrètes et aux compétences que vous souhaitez développer.

Formasuite intervient-il partout en France ? Toggle

Oui ! Formasuite organise des formations professionnelles partout en France. Vous choisissez librement le format et le lieu qui vous conviennent le mieux : directement dans vos locaux, dans une salle de formation située dans la ville de votre choix, ou à distance en visioconférence.

Nous vous proposons une organisation 100 % clé en main : recherche et réservation de la salle si nécessaire, coordination logistique et organisation de la session. Nous nous occupons de tout pour vous permettre d’organiser votre formation en toute sérénité.

Combien de personnes peuvent participer à une formation ? Toggle

Le tarif indiqué sur nos devis est valable pour un groupe de 1 à 5 participants, et nos formations sont maintenues dès 1 participant.

Au-delà de 5 participants, nous vous proposons une organisation adaptée à la taille de votre groupe et à vos objectifs.

Pour en savoir plus, contactez-nous à serviceclient@formasuite.fr, au 05 31 60 07 07, ou prenez directement rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.

Comment financer ma formation ? Toggle

Selon votre situation et les critères de prise en charge applicables, tout ou partie du coût de votre formation peut être financé par votre OPCO. Notre équipe peut vous aider à identifier l'OPCO dont dépend votre entreprise et vous transmettre les documents nécessaires à votre demande de financement.

Formasuite est spécialisé dans la formation professionnelle destinée aux entreprises et à leurs collaborateurs. Nous intervenons également auprès d'établissements publics, associations et collectivités.

Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.

Elles peuvent toutefois, selon votre situation, faire l’objet d’une prise en charge par un OPCO ou, dans certains contextes spécifiques, par France Travail ou la Région.

Comment se déroule ma formation ? Toggle

Avant la formation, nous définissons avec vous vos objectifs, le profil des participants, les modalités et la date souhaitée. Notre formateur adapte ensuite son intervention afin de proposer une formation concrète, interactive et directement applicable en situation professionnelle.

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Vous pouvez générer et obtenir immédiatement votre devis sur notre site en cliquant ici.

Vous pouvez également contacter notre équipe à serviceclient@formasuite.fr ou au 05 31 60 07 07, ou encore prendre rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.

Après analyse de votre besoin, nous pouvons vous proposer une solution adaptée comprenant le programme détaillé, la durée, les modalités d’organisation et le tarif de la formation.

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