Je souhaite obtenir un devis

Maîtrise des Coûts en Entreprise : Stratégies de Cost Killing

2 Jours

Maîtrise des Coûts en Entreprise : Stratégies de Cost Killing

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Gestion Générale - MOD_20232857

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les méthodes d'analyse et de gestion des coûts pour identifier les économies potentielles.
  • Acquérir les outils et techniques pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie efficace de réduction des coûts.
  • Apprendre à gérer le changement organisationnel induit par les initiatives de cost killing.

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation
  • Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes

JOUR 1 : Compréhension et Analyse des Coûts

 

Matin : Introduction au Cost Killing et Analyse des Coûts

  • Introduction aux concepts de cost killing et de gestion stratégique des coûts
    • Définition et principes clés
    • Importance et impact sur la performance de l'entreprise
  • Compréhension des types de coûts
    • Coûts fixes vs coûts variables
    • Coûts directs vs coûts indirects
  • Méthodes d'analyse des coûts
    • Analyse ABC (Activity-Based Costing)
    • Analyse des coûts de la chaîne de valeur

Après-midi : Diagnostic Interne et Identification des Gisements d'Économies

  • Audit interne : méthodologie et outils
    • Collecte et traitement des données
    • Identification des inefficacités et des gaspillages
  • Atelier pratique : réalisation d'un audit de coûts simplifié
  • Techniques de benchmarking et d'analyse comparative

 

JOUR 2 : Stratégies et Mise en Œuvre de la Réduction des Coûts

 

Matin : Élaboration des Stratégies de Réduction des Coûts

  • Stratégies de réduction des coûts
    • Optimisation des processus
    • Outsourcing et offshoring
    • Négociation avec les fournisseurs
  • Approches innovantes en cost killing
    • Lean management
    • Six Sigma
    • Économie circulaire

Après-midi : Planification et Gestion du Changement

  • Planification de la mise en œuvre des stratégies de réduction des coûts
    • Élaboration du plan d'action
    • Définition des indicateurs de performance (KPI)
  • Gestion du changement dans le cadre du cost killing
    • Communication interne et gestion des résistances
    • Formation et accompagnement des équipes
  • Suivi et contrôle de la performance
    • Tableaux de bord et reporting
    • Ajustements stratégiques

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances
  • Récapitulatif des outils et stratégies abordés lors de la formation
  • Session interactive pour répondre aux questions spécifiques des participants

Pré-requis

Aucun

Public cible

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 21/10/2025)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation maîtrise des coûts en entreprise : stratégies de cost killing ?

Dans un contexte économique caractérisé par la compression des marges, l'intensification de la concurrence mondiale et les crises successives, la capacité à réduire structurellement ses coûts sans dégrader la qualité ni démotiver les équipes constitue un avantage compétitif décisif. Le cost killing ne se limite pas à des coupes budgétaires aveugles ou à des mesures d'urgence, mais s'inscrit dans une démarche stratégique et méthodique visant à éliminer les gaspillages, optimiser les processus, renégocier les contrats et transformer le modèle opérationnel. Les entreprises qui excellent dans la maîtrise des coûts parviennent à libérer des ressources pour investir dans l'innovation, améliorer leur compétitivité-prix et renforcer leur résilience face aux chocs externes, tout en préservant leur capital humain et leur capacité de développement.

La formation maîtrise des coûts en entreprise : stratégies de cost killing permet aux participants de comprendre les méthodes d'analyse et de gestion des coûts pour identifier les économies potentielles, en explorant les techniques de cartographie des coûts par fonction et par processus, en utilisant la méthode Pareto pour hiérarchiser les gisements d'économies, en analysant les coûts cachés et les inefficiences organisationnelles, et en benchmark les pratiques sectorielles pour identifier les écarts de performance. Cette formation aborde les techniques pour acquérir les outils et techniques pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie efficace de réduction des coûts, incluant la définition d'objectifs chiffrés et d'un plan d'action priorisé, l'application de méthodologies éprouvées comme le Lean Management, le Zero-Based Budgeting ou la Value Analysis, la mise en place de quick wins pour générer des économies rapides, et le déploiement de programmes structurés de transformation des coûts avec gouvernance et suivi rigoureux. Les apprenants découvrent également comment apprendre à gérer le changement organisationnel induit par les initiatives de cost killing, en communiquant efficacement sur les objectifs et la nécessité des mesures, en impliquant les équipes dans l'identification des solutions, en anticipant les résistances et en accompagnant les collaborateurs impactés par les transformations. Formasuite propose des sessions pratiques qui s'appuient sur des retours d'expérience de programmes de cost killing réussis, des ateliers de diagnostic de vos propres structures de coûts et des simulations de déploiement permettant d'acquérir une approche pragmatique et immédiatement opérationnelle.

Se former à la maîtrise des coûts et aux stratégies de cost killing offre aux organisations une amélioration substantielle de leur rentabilité et de leur agilité financière. Les collaborateurs formés savent identifier méthodiquement les sources de gaspillage et les opportunités d'optimisation dans tous les domaines de l'entreprise, déployer des plans d'action structurés générant des économies mesurables et durables, et piloter efficacement les initiatives de réduction des coûts en mobilisant l'ensemble des parties prenantes. Cette expertise permet de réduire les coûts de 10 à 30% selon les secteurs sans altérer la qualité des produits ou services, de transformer la culture d'entreprise vers plus de responsabilité et d'efficience, et de renforcer la compétitivité en libérant des marges de manœuvre pour l'investissement et l'innovation. Elle facilite également la négociation avec les fournisseurs en s'appuyant sur une connaissance fine des coûts et des alternatives, et améliore la réactivité de l'organisation face aux retournements conjoncturels. Nos programmes sont certifiés Qualiopi, permettant une prise en charge financière par les OPCO, et nous adaptons gratuitement le contenu à votre secteur d'activité, votre taille d'organisation et vos contraintes spécifiques (contexte de crise, fusion-acquisition, retournement).

L'apprentissage de ces stratégies de performance se déroule selon vos contraintes : dans vos locaux partout en France, dans nos salles ou en distanciel avec ateliers collaboratifs. Nous organisons les sessions quand vous le souhaitez, avec une garantie unique : votre formation maîtrise des coûts en entreprise : stratégies de cost killing est maintenue dès le premier inscrit. Notre tarif forfaitaire couvre de 1 à 5 participants, incluant tous les supports pédagogiques, une méthodologie complète de diagnostic des coûts et des outils de pilotage de programmes de réduction. Cette approche permet aux dirigeants, directeurs financiers, contrôleurs de gestion, directeurs des opérations, responsables de transformation et managers de business unit de disposer rapidement d'une maîtrise des leviers d'optimisation des coûts et des compétences pour conduire avec succès des programmes de cost killing qui concilient performance économique, qualité opérationnelle et engagement des équipes. Contactez-nous pour construire ensemble le programme adapté à votre situation financière actuelle et à vos objectifs de croissance rentable.

Lire la suite

FORMASUITE présent dans plus
de 200 villes en France

Nous sommes forcément près de chez vous !
Contactez-nous

Notre catalogue

Plus de 350 formations sur mesure et adaptées à la réalité de vos besoins professionnels.

Dernières places
Dernière chance de vous inscrire à ces formations
Achat-Vente et Commerce
Améliorer vos performances pour obtenir de meilleurs résultats
Bureautique et Digital
Word, Excel, Powerpoint,... tout comprendre, tout maitriser
Comptabilité
Des formations pratiques et concrètes du débutant au confirmé
Economie d'Energie
Des formations pour une gestion énergétique plus efficace en entreprise
Fiscalité
Appréhender l’environnement fiscal et toutes ses subtilités
Gestion
Structurer et optimiser la gestion pour améliorer les performances
Graphisme et PAO/CAO/DAO
Les meilleurs logiciels n'auront plus de secret pour vous
Immobilier
Se former, se perfectionner sur les aspects techniques
Juridique
Maitriser votre environnement juridique pour sécuriser votre activité
Management
Appréhender le rôle du manager, motiver et fédérer vos équipes
Marketing et Communication
Augmenter votre visibilité et savoir communiquer efficacement
Paie
Maitriser tous les enjeux de la Paie nécessaires pour l'entreprise
Qualité, Sécurité et Environnement
Qualité, Sécurité, Environnement... Maitriser l’ensemble des techniques
RH
Maitriser tous les enjeux RH nécessaires pour l'entreprise
Santé
Des formations de pointe pour les professionnels de santé