1 - NOS DOMAINES DE FORMATIONS
Formations professionnelles - 100 % adaptées à vos besoins
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2 - NOS THÈMES DE FORMATIONS
Achat-Vente et Commerce
Bureautique et Digital
Comptabilité
Economie d'Energie
Fiscalité
Gestion
Graphisme et PAO/CAO/DAO
Immobilier
Juridique
Management
Marketing et Communication
Paie
Qualité, Sécurité et Environnement
RH
Santé
3 - NOS FORMATIONS
Stress et Efficacité Professionnelle
Techniques de Négociation
Développement Commercial
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Economie d'Energie
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Gestion des Risques et Difficultés
Fiscalité Générale
Aides et Subventions
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Fiscalité d'Entreprise
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Réglementation et Conformité
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GPEC et Gestion des Carrières
Gestion sociale
Formation professionnelle
Digital et innovation
Entretien et évaluation
Communication et collaboration
Organisation au travail
Paie et RH
Fonction RH
Législation et Réglementations
Prévention des Risques
Représentation Syndical et du Personnel
Gestion administrative et Pilotage
Autre
Santé
Référence : MOD_20232857
DURÉE
2 Jours
LOCALISATION
Partout en France
MODALITÉ
Présentiel
Distanciel
FINANCEMENT
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
AVANT LA FORMATION
JOUR 1 : Compréhension et Analyse des Coûts
Matin : Introduction au Cost Killing et Analyse des Coûts
Après-midi : Diagnostic Interne et Identification des Gisements d'Économies
JOUR 2 : Stratégies et Mise en Œuvre de la Réduction des Coûts
Matin : Élaboration des Stratégies de Réduction des Coûts
Après-midi : Planification et Gestion du Changement
FIN DE LA FORMATION
CERTIFICATION
Certification Qualiopi
PRÉ-REQUIS
Formation tout public
PUBLIC ADMIS
Salarié en poste
Entreprise
ACCÈS
Accessible à toutes personnes en situation de handicap. Locaux adaptés.
990€ HT /jour
840€ HT /jour
Un conseiller vous rappelle sous 24h pour vous apporter une solution personnalisée
990€ HT /jour
840€ HT /jour
Un conseiller vous rappelle sous 24h pour vous apporter une solution personnalisée
Quel est l'objectif de cette formation maîtrise des coûts en entreprise : stratégies de cost killing ?
Dans un contexte économique caractérisé par la compression des marges, l'intensification de la concurrence mondiale et les crises successives, la capacité à réduire structurellement ses coûts sans dégrader la qualité ni démotiver les équipes constitue un avantage compétitif décisif. Le cost killing ne se limite pas à des coupes budgétaires aveugles ou à des mesures d'urgence, mais s'inscrit dans une démarche stratégique et méthodique visant à éliminer les gaspillages, optimiser les processus, renégocier les contrats et transformer le modèle opérationnel. Les entreprises qui excellent dans la maîtrise des coûts parviennent à libérer des ressources pour investir dans l'innovation, améliorer leur compétitivité-prix et renforcer leur résilience face aux chocs externes, tout en préservant leur capital humain et leur capacité de développement.
La formation maîtrise des coûts en entreprise : stratégies de cost killing permet aux participants de comprendre les méthodes d'analyse et de gestion des coûts pour identifier les économies potentielles, en explorant les techniques de cartographie des coûts par fonction et par processus, en utilisant la méthode Pareto pour hiérarchiser les gisements d'économies, en analysant les coûts cachés et les inefficiences organisationnelles, et en benchmark les pratiques sectorielles pour identifier les écarts de performance. Cette formation aborde les techniques pour acquérir les outils et techniques pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie efficace de réduction des coûts, incluant la définition d'objectifs chiffrés et d'un plan d'action priorisé, l'application de méthodologies éprouvées comme le Lean Management, le Zero-Based Budgeting ou la Value Analysis, la mise en place de quick wins pour générer des économies rapides, et le déploiement de programmes structurés de transformation des coûts avec gouvernance et suivi rigoureux. Les apprenants découvrent également comment apprendre à gérer le changement organisationnel induit par les initiatives de cost killing, en communiquant efficacement sur les objectifs et la nécessité des mesures, en impliquant les équipes dans l'identification des solutions, en anticipant les résistances et en accompagnant les collaborateurs impactés par les transformations. Formasuite propose des sessions pratiques qui s'appuient sur des retours d'expérience de programmes de cost killing réussis, des ateliers de diagnostic de vos propres structures de coûts et des simulations de déploiement permettant d'acquérir une approche pragmatique et immédiatement opérationnelle.
Se former à la maîtrise des coûts et aux stratégies de cost killing offre aux organisations une amélioration substantielle de leur rentabilité et de leur agilité financière. Les collaborateurs formés savent identifier méthodiquement les sources de gaspillage et les opportunités d'optimisation dans tous les domaines de l'entreprise, déployer des plans d'action structurés générant des économies mesurables et durables, et piloter efficacement les initiatives de réduction des coûts en mobilisant l'ensemble des parties prenantes. Cette expertise permet de réduire les coûts de 10 à 30% selon les secteurs sans altérer la qualité des produits ou services, de transformer la culture d'entreprise vers plus de responsabilité et d'efficience, et de renforcer la compétitivité en libérant des marges de manœuvre pour l'investissement et l'innovation. Elle facilite également la négociation avec les fournisseurs en s'appuyant sur une connaissance fine des coûts et des alternatives, et améliore la réactivité de l'organisation face aux retournements conjoncturels. Nos programmes sont certifiés Qualiopi, permettant une prise en charge financière par les OPCO, et nous adaptons gratuitement le contenu à votre secteur d'activité, votre taille d'organisation et vos contraintes spécifiques (contexte de crise, fusion-acquisition, retournement).
L'apprentissage de ces stratégies de performance se déroule selon vos contraintes : dans vos locaux partout en France, dans nos salles ou en distanciel avec ateliers collaboratifs. Nous organisons les sessions quand vous le souhaitez, avec une garantie unique : votre formation maîtrise des coûts en entreprise : stratégies de cost killing est maintenue dès le premier inscrit. Notre tarif forfaitaire couvre de 1 à 5 participants, incluant tous les supports pédagogiques, une méthodologie complète de diagnostic des coûts et des outils de pilotage de programmes de réduction. Cette approche permet aux dirigeants, directeurs financiers, contrôleurs de gestion, directeurs des opérations, responsables de transformation et managers de business unit de disposer rapidement d'une maîtrise des leviers d'optimisation des coûts et des compétences pour conduire avec succès des programmes de cost killing qui concilient performance économique, qualité opérationnelle et engagement des équipes. Contactez-nous pour construire ensemble le programme adapté à votre situation financière actuelle et à vos objectifs de croissance rentable.
Formez-vous efficacement, avec des résultats mesurables
Formations sur mesure, organisées simplement et rapidement
Contenu adapté à vos
outils et cas réels
Lieu & date au choix
Mise en
oeuvre simple
Oui ! Depuis bientôt 10 ans, Formasuite a développé un véritable savoir-faire dans l’adaptation des formations aux besoins spécifiques des apprenants.
Avant chaque session, nous identifions vos objectifs, le niveau des participants et les particularités de votre activité. Nous planifions un échange avec le formateur afin d’adapter le contenu, les exemples, les exercices et les mises en situation à vos problématiques concrètes et aux compétences que vous souhaitez développer.
Oui ! Formasuite organise des formations professionnelles partout en France. Vous choisissez librement le format et le lieu qui vous conviennent le mieux : directement dans vos locaux, dans une salle de formation située dans la ville de votre choix, ou à distance en visioconférence.
Nous vous proposons une organisation 100 % clé en main : recherche et réservation de la salle si nécessaire, coordination logistique et organisation de la session. Nous nous occupons de tout pour vous permettre d’organiser votre formation en toute sérénité.
Le tarif indiqué sur nos devis est valable pour un groupe de 1 à 5 participants, et nos formations sont maintenues dès 1 participant.
Au-delà de 5 participants, nous vous proposons une organisation adaptée à la taille de votre groupe et à vos objectifs.
Pour en savoir plus, contactez-nous à serviceclient@formasuite.fr, au 05 31 60 07 07, ou prenez directement rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.
Selon votre situation et les critères de prise en charge applicables, tout ou partie du coût de votre formation peut être financé par votre OPCO. Notre équipe peut vous aider à identifier l'OPCO dont dépend votre entreprise et vous transmettre les documents nécessaires à votre demande de financement.
Formasuite est spécialisé dans la formation professionnelle destinée aux entreprises et à leurs collaborateurs. Nous intervenons également auprès d'établissements publics, associations et collectivités.
Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.
Elles peuvent toutefois, selon votre situation, faire l’objet d’une prise en charge par un OPCO ou, dans certains contextes spécifiques, par France Travail ou la Région.
Avant la formation, nous définissons avec vous vos objectifs, le profil des participants, les modalités et la date souhaitée. Notre formateur adapte ensuite son intervention afin de proposer une formation concrète, interactive et directement applicable en situation professionnelle.
Vous pouvez générer et obtenir immédiatement votre devis sur notre site en cliquant ici.
Vous pouvez également contacter notre équipe à serviceclient@formasuite.fr ou au 05 31 60 07 07, ou encore prendre rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.
Après analyse de votre besoin, nous pouvons vous proposer une solution adaptée comprenant le programme détaillé, la durée, les modalités d’organisation et le tarif de la formation.
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