À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Créer un tableau de bord de gestion.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Tableau de Bord de Gestion
- Importance et rôle du tableau de bord dans la gestion d'entreprise.
- Présentation des différents types de tableaux de bord et leurs applications.
Identification des Besoins et Objectifs
- Définition des objectifs spécifiques du tableau de bord.
- Identification des indicateurs clés de performance (KPIs) pertinents.
Conception du Tableau de Bord
- Principes de conception d'un tableau de bord : clarté, concision, pertinence.
- Choix des indicateurs et structuration des données.
Outils pour la Création de Tableaux de Bord
- Présentation et comparaison des outils et logiciels disponibles (Excel, Google Sheets, Power BI, Tableau).
- Démonstration pratique sur l'utilisation d'un logiciel pour concevoir un tableau de bord.
Collecte et Traitement des Données
- Méthodes pour collecter et intégrer les données au tableau de bord.
- Techniques pour assurer l'exactitude et la pertinence des données.
Interprétation des Données et Prise de Décision
- Analyse des informations présentées par le tableau de bord.
- Comment utiliser les données pour soutenir la prise de décision stratégique.
Maintenance et Mise à Jour du Tableau de Bord
- Stratégies pour la mise à jour régulière des données.
- Conseils pour l'adaptation du tableau de bord aux évolutions des objectifs et des besoins de l'entreprise.
Atelier Pratique
- Exercice guidé : les participants conçoivent leur propre tableau de bord en utilisant les compétences acquises pendant la formation.
- Évaluation et feedback sur les projets créés par les participants.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation