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Les clés d'une Assemblée Générale d'association réussie

2 Jours

Les clés d'une Assemblée Générale d'association réussie

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Comptabilité Générale - MOD_20244468

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

 

  • Comprendre l'importance stratégique des Assemblées Générales dans la gestion et la prise de décision au sein des associations.
  • Maîtriser les aspects légaux et statutaires liés à la préparation et à la convocation des Assemblées Générales.
  • Acquérir les compétences nécessaires pour organiser, animer et gérer efficacement une Assemblée Générale, qu'elle soit en présentiel ou à distance.
  • Apprendre à documenter, communiquer et suivre les décisions prises lors des Assemblées Générales pour assurer la transparence et l'efficacité de la gestion associative.

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
 
 
Jour 1 : Préparation et Convocation de l'Assemblée Générale
Matin : Comprendre les Fondamentaux
 
  • Introduction à l'importance des Assemblées Générales dans la vie associative.
  • Distinction entre Assemblées Générales Ordinaires et Extraordinaires.
  • Cadre légal des AG et rôle des statuts de l'association.
  • Les participants de l'AG : définition selon les statuts.

 

Après-midi : Convocation et Organisation
 
  • Les étapes clés pour la convocation d'une AG.
  • Que doit contenir une convocation ? Éléments obligatoires et recommandés.
  • Comment organiser une AG à distance : outils et réglementations.
  • Préparation logistique de l'AG : lieu, matériel nécessaire, gestion des inscriptions.
 
Jour 2 : Déroulement, Décision et Suivi
Matin : Conduite de l'Assemblée
 
  • Le déroulement typique d'une AG : accueil, émargement, ordre du jour.
  • Rôles clés pendant l'AG : président de séance, secrétaire, scrutateurs.
  • Processus de décision : présentation des résolutions, débat, modalités de vote.
  • Conseils pour animer efficacement votre AG : engagement, gestion du temps.
 
Après-midi : Documentation et Suivi
 
  • Enregistrement des décisions : importance des registres et des procès-verbaux.
  • Formalités post-AG : diffusion des décisions, mise à jour des registres.
  • Gestion des suites d'une AG : actions à entreprendre, suivi des résolutions.
  • Retour d'expérience et amélioration continue : évaluation de l'AG, suggestions pour les prochaines sessions.
 

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 02/01/2026)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation les clés d'une assemblée générale d'association réussie ?

Les associations fonctionnent selon des règles démocratiques qui placent l'assemblée générale au cœur de leur gouvernance. Cette instance permet aux membres de se prononcer sur les orientations stratégiques, d'approuver les comptes et d'élire les dirigeants. Pourtant, l'organisation de ces réunions soulève de nombreuses questions juridiques et pratiques pour les responsables associatifs. La formation les clés d'une assemblée générale d'association réussie transmet les connaissances indispensables pour préparer, animer et documenter ces moments décisifs dans le respect des obligations légales et statutaires.

Se former à l'organisation des assemblées générales permet de comprendre leur importance stratégique dans la gestion et la prise de décision au sein des associations. Les participants maîtrisent les aspects légaux et statutaires liés à la préparation et à la convocation de ces instances, depuis les délais de convocation jusqu'à la définition de l'ordre du jour. Cette formation développe également les compétences nécessaires pour organiser, animer et gérer efficacement une assemblée générale, qu'elle se déroule en présentiel ou à distance. Les stagiaires découvrent comment structurer les débats, gérer les votes et traiter les situations délicates tout en préservant un climat constructif.

Formasuite déploie ces sessions partout en France, dans vos locaux, nos centres ou en distanciel selon votre organisation. Le programme s'adapte gratuitement aux spécificités de votre association, qu'elle soit petite ou de grande envergure. Notre garantie premier inscrit assure le maintien de la session dès qu'un participant est confirmé, vous offrant une planification sécurisée. Le tarif unique couvre jusqu'à cinq personnes pour le même investissement, supports pédagogiques et accompagnement inclus.

L'apprentissage s'appuie sur des cas pratiques et des mises en situation qui reproduisent les défis rencontrés lors de véritables assemblées. Les participants apprennent à documenter, communiquer et suivre les décisions prises pour assurer la transparence et l'efficacité de la gestion associative. Ils repartent avec des modèles de convocation, de procès-verbal et de feuille de présence directement utilisables. La formation les clés d'une assemblée générale d'association réussie certifiée Qualiopi peut être financée par votre OPCO, réduisant ainsi votre investissement. Vous organisez cette session quand vous le souhaitez, en fonction de votre calendrier associatif et des disponibilités de vos bénévoles ou salariés. Cette souplesse permet de planifier votre montée en compétences au moment le plus opportun. Contactez-nous pour construire ensemble le programme adapté à votre structure et aux besoins de vos équipes dirigeantes.

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