À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Affiner les prévisions des besoins pour une meilleure anticipation.
- Identifier et gérer les risques liés aux achats dans un environnement industriel.
- Optimiser la gestion des stocks et des flux pour réduire les coûts.
- Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation des performances.
- Renforcer les pratiques d'amélioration continue dans les processus d'achats.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Techniques Avancées de Prévisions et Gestion des Risques
Matin : Prévisions des Besoins
- Approches avancées pour anticiper les besoins en fonction des cycles de production.
- Méthodes quantitatives et qualitatives pour affiner les prévisions.
- Identification des variabilités dans les besoins et ajustement des volumes.
Après-midi : Gestion des Risques dans la Planification des Achats
- Cartographie des risques liés à la chaîne d'approvisionnement.
- Élaboration de scénarios alternatifs pour pallier les imprévus.
- Techniques de diversification des sources pour sécuriser les approvisionnements.
Jour 2 : Optimisation et Suivi des Performances
Matin : Optimisation des Stocks et des Flux
- Stratégies pour réduire les coûts liés aux stocks tout en évitant les ruptures.
- Méthodes de gestion en flux tendu et synchronisation avec la production.
- Analyse des délais et des contraintes pour optimiser les flux d'approvisionnement.
Après-midi : Suivi et Amélioration Continue
- Mise en place et suivi des indicateurs clés de performance (KPI).
- Analyse des écarts entre prévisions et réalisations : méthodes correctives.
- Retours d'expérience et intégration d'une démarche d'amélioration continue.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation