À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les techniques de gestion des stocks et leur renouvellement économique.
- Déterminer la méthode d'approvisionnement la plus adaptée aux contraintes de l'entreprise.
- Optimiser les niveaux de stock pour réduire les coûts.
- Utiliser des outils et logiciels pour une gestion efficace des stocks.
- Prévenir les ruptures de stock tout en maintenant un niveau optimal.
AVANT LA FORMATION
- Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation
- Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes
Jour 1
Matin :
Introduction à l'optimisation des coûts de stocks
- Importance de la gestion des stocks pour l'entreprise
- Concepts de base et terminologie
- Gérer les stocks et leur renouvellement économique
Techniques de gestion des stocks
- Méthodes de calcul du stock optimal
- Stratégies de renouvellement économique
Après-midi :
Méthodes d'approvisionnement adaptées
- Analyse des contraintes spécifiques de l'entreprise
- Différentes méthodes d'approvisionnement (JIT, EOQ, etc.)
- Sélection de la méthode la plus adaptée
Jour 2
Matin :
Optimisation de la gestion des stocks
- Outils et logiciels de gestion des stocks
- Techniques d'optimisation des niveaux de stockGestion des stocks saisonniers et promotionnels
Après-midi :
Éviter les ruptures de stock
- Prévision de la demande et planification
- Gestion des imprévus et des fluctuations de la demande
- Études de cas et retours d'expérience
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances
- Récapitulatif des outils et stratégies abordés lors de la formation
- Session interactive pour répondre aux questions spécifiques des participants
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
