1 - NOS DOMAINES DE FORMATIONS
Formations professionnelles - 100 % adaptées à vos besoins
1 - NOS DOMAINES DE FORMATIONS
2 - NOS THÈMES DE FORMATIONS
Achat-Vente et Commerce
Bureautique et Digital
Comptabilité
Economie d'Energie
Fiscalité
Gestion
Graphisme et PAO/CAO/DAO
Immobilier
Juridique
Management
Marketing et Communication
Paie
Qualité, Sécurité et Environnement
RH
Santé
3 - NOS FORMATIONS
Stress et Efficacité Professionnelle
Techniques de Négociation
Développement Commercial
Management et Leadership
Techniques de Vente et Communication
Gestion des Conflits et Relations Client
Logistique
Gestion des Achats
Autre
Excel et Google Sheet
Microsoft Office 365 et Outils Collaboratif
PowerPoint et Présentations
Word et Gestion de Documents
Outlook et Gestion des Emails
Package de logiciels - Initiation
Package de logiciels - Intermédiaire
Package de logiciels - Avancé
Création et gestion site internet
Access
IA
Programmation et Code
Utilisation de l'ordinateur
MS Project
CAO - DAO - Graphisme
Autre
Analyse et Révision Comptable
Comptabilité de Gestion
Comptabilité Générale
Comptabilité pour PME et Indépendants
Logiciels Comptables
Fiscalité et Clôture des Comptes
Gestion de la Paie
Comptabilité Publique
Economie d'Energie
Analyse Financière et Comptes Annuels
Gestion des Risques et Difficultés
Fiscalité Générale
Aides et Subventions
Clôture et Intégration Fiscale
Fiscalité d'Entreprise
Normes et Réglementations
Audit Fiscal et Comptable
Amélioration Continue et Méthodes
Comptabilité Analytique et Décisionnelle
Gestion des Stocks et Logistique
Gestion Financière et Budgétaire
Gestion Prévisionnelle et RH
Outils et Tableaux de Bord
Planification et Organisation
Gestion des Risques et Sécurité
Gestion Administrative et Financière
Gestion des Ressources Humaines
Gestion Générale
3DS Max
Archicad
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Aménagement et rénovation
Copropriété
Développement durable et innovation
Fiscalité immobilière
Gestion de patrimoine
Gestion locative
Négociation immobilière
Responsabilité et législation
Techniques commerciales
Formation Métier
Cybersécurité et Protection des Données
Droit des Successions
Droit Public
Formation Métier
Droit des Sociétés
Droit Social
Contentieux et Procédures
Expert Judiciaire
Droit Immobilier
Droit des Contrats
CSE
Techniques et outils de management
Perfectionnement et spécialisation
Acquisition des fondamentaux
Gestion des tensions et conflits
Management des équipes
Leadership
Communication managériale
Organisation, gestion du temps et des priorités
Autre
Formations en langues
Réseaux Sociaux
Acquisition de trafic Web (SEO/SEA)
Site Web
Relation Client
Marketing
Communication
Marketing Digital
Compétences Relationnelles
Communication Visuelle
Logiciels et Applications
Communication Ecrite - Emailing
Autre
Logiciels de paie
Initiation et bases de la paie
Charges sociales et fiscalité
Réglementation et conformité
Secteurs d'activité spécifiques
Systèmes et outils de rémunération
Perfectionnement et spécialisation
Paie et contrats de travail
Gestionnaire de paie
Autre
CSE - CSSCT
Gestion des Déchets et Environnement
Hygiène et Sécurité Alimentaire
Management et Leadership
Outils et Méthodes
Prévention des Risques
Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Santé et Sécurité au Travail
Audits et Conformité
Environnement et Développement Durable
Réglementation et Conformité
Formation Métier
Autre
Recrutement et intégration
GPEC et Gestion des Carrières
Gestion sociale
Formation professionnelle
Digital et innovation
Entretien et évaluation
Communication et collaboration
Organisation au travail
Paie et RH
Fonction RH
Législation et Réglementations
Prévention des Risques
Représentation Syndical et du Personnel
Gestion administrative et Pilotage
Autre
Santé
Référence : MOD_20232453
DURÉE
2 Jours
LOCALISATION
Partout en France
MODALITÉ
Présentiel
Distanciel
FINANCEMENT
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
● Réaliser avec succès sa transformation d'identité professionnelle
● Examiner son nouveau cadre de travail et le profil de ses employés
● Assurer son positionnement en tant que directeur d'équipe
● Établir son plan d'accomplissement
AVANT LA FORMATION
Jour 1
Matin
Entamer positivement son nouveau poste de direction
● Repérer les caractéristiques clés d'une fonction de direction
● Évaluer les diverses responsabilités du manager et ses objectifs
● Simulation réelle
● Mise en pratique : hiérarchiser les tâches dans le cadre de mes missions
Évaluer la situation et obtenir les ressources nécessaires de la direction lors de sa prise de poste
● Avoir une compréhension globale de la situation en étudiant son environnement
● Se placer efficacement dans son poste de direction quel que soit la situation (travail en présentiel, télétravail, hybride, etc.)
● Définir les données importantes à sa prise de fonction
● Convenir avec sa hiérarchie des moyens requis pour son succès
● Simulation : analyse des défis dans son environnement professionnel
Jour 1
Après-midi
Établir un premier contact positif avec son équipe
● Collecter des informations relatives à l'équipe pour prévoir les éventuelles résistances
● Organiser et présider sa première réunion d'équipe
● Évaluer la posture de ses employés avec une grille d'analyse stratégique
● Identifier les enjeux individuels et les facteurs de motivation
● Exercice pratique de formation : animation d'un premier meeting d'équipe
Jour 2
Matin
Assumer ses responsabilités et ajuster son approche de management
● Établir son style de gestion préféré par une auto-évaluation
● Ajuster et développer ses techniques de gestion managériale en fonction des situations
● Remplir son rôle en tant que manager : faire valoir son autorité en fonction des personnalités et des circonstances
● Tenir ses premières réunions individuelles avec chaque employé
● Exercice pratique de formation : conduire les entretiens individuels
Après-Midi
Traiter les situations particulières ou complexes
● Établir des règles claires
● Réussir à manager des anciens collègues
● Ne pas laisser la démotivation s'installer
● Déléguer de manière optimale
● Exercice pratique de formation : s'ajuster en adoptant une approche de gestion personnalisée
Élaborer un plan de succès
● Déterminer des objectifs personnels et collectifs
● Créer un plan d'action à court et moyen terme
● Exercice pratique : organiser sa prise en charge du poste
FIN DE LA FORMATION
CERTIFICATION
Certification Qualiopi
PRÉ-REQUIS
Formation tout public
PUBLIC ADMIS
Salarié en poste
Entreprise
ACCÈS
Accessible à toutes personnes en situation de handicap. Locaux adaptés.
1980€ HT
1680€ HT
Un conseiller vous rappelle sous 24h pour vous apporter une solution personnalisée
Lorsqu'on accède à sa première fonction de direction, il est essentiel de posséder les compétences nécessaires pour performer efficacement dans ce rôle clé. Si vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs dans cette transition cruciale, la formation sur le thème "Performer dans sa première fonction de direction" présente un intérêt majeur.
La formation sur la première fonction de direction offre aux participants une occasion précieuse de développer les compétences essentielles pour réussir dans leur nouveau rôle. Elle aborde un large éventail de sujets, tels que la gestion des équipes, la prise de décision, la communication, le leadership et la gestion du changement.
L'un des principaux avantages de cette formation est qu'elle permet aux participants de développer des compétences en gestion d'équipe. Ils apprendront à établir des relations de confiance avec leur équipe, à déléguer efficacement les tâches, à motiver et à développer les membres de l'équipe, et à favoriser une culture de collaboration et de réussite collective. Une gestion d'équipe solide permet d'atteindre les objectifs de l'entreprise et de maintenir la satisfaction des employés.
La formation sur la première fonction de direction permettra également aux participants de développer des compétences en prise de décision. Ils apprendront à analyser les situations, à évaluer les options, à prendre des décisions éclairées et à assumer la responsabilité de leurs choix. Des compétences de prise de décision solides permettent de résoudre les problèmes rapidement et efficacement, de minimiser les risques et de saisir les opportunités.
Un autre avantage de cette formation est qu'elle aborde les compétences en communication. Les participants apprendront à communiquer de manière claire, concise et efficace avec leurs équipes, leurs pairs et leurs supérieurs hiérarchiques. Ils développeront également des compétences en écoute active, en gestion des conflits et en feedback constructif. Une communication ouverte et transparente favorise la collaboration, la compréhension mutuelle et l'engagement des employés.
En outre, la formation sur la première fonction de direction mettra l'accent sur les compétences en leadership. Les participants apprendront à développer leur style de leadership, à influencer positivement leur équipe, à inspirer la confiance et à guider leurs collaborateurs vers l'atteinte des objectifs. Des compétences en leadership solides créent un environnement de travail motivant, où les individus sont encouragés à donner le meilleur d'eux-mêmes.
Enfin, cette formation peut également aborder la gestion du changement. Les participants apprendront à gérer les transitions, à gérer la résistance au changement et à communiquer efficacement les changements aux membres de leur équipe. Des compétences en gestion du changement permettent d'assurer une transition en douceur, d'atténuer les perturbations et de favoriser l'adaptation au sein de l'organisation.
En conclusion, la formation sur "Performer dans sa première fonction de direction" est un investissement précieux pour les entreprises qui souhaitent développer les compétences de leurs collaborateurs lorsqu'ils accèdent à des rôles de direction. Grâce à cette formation, vos managers seront mieux préparés pour gérer les équipes, prendre des décisions éclairées, communiquer efficacement, exercer un leadership inspirant et gérer le changement. En investissant dans le développement de ces compétences, vous favorisez la réussite de vos managers et la croissance de votre entreprise.
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outils et cas réels
Lieu & date au choix
Mise en
oeuvre simple
Oui ! Depuis bientôt 10 ans, Formasuite a développé un véritable savoir-faire dans l’adaptation des formations aux besoins spécifiques des apprenants.
Avant chaque session, nous identifions vos objectifs, le niveau des participants et les particularités de votre activité. Nous planifions un échange avec le formateur afin d’adapter le contenu, les exemples, les exercices et les mises en situation à vos problématiques concrètes et aux compétences que vous souhaitez développer.
Oui ! Formasuite organise des formations professionnelles partout en France. Vous choisissez librement le format et le lieu qui vous conviennent le mieux : directement dans vos locaux, dans une salle de formation située dans la ville de votre choix, ou à distance en visioconférence.
Nous vous proposons une organisation 100 % clé en main : recherche et réservation de la salle si nécessaire, coordination logistique et organisation de la session. Nous nous occupons de tout pour vous permettre d’organiser votre formation en toute sérénité.
Le tarif indiqué sur nos devis est valable pour un groupe de 1 à 5 participants, et nos formations sont maintenues dès 1 participant.
Au-delà de 5 participants, nous vous proposons une organisation adaptée à la taille de votre groupe et à vos objectifs.
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Selon votre situation et les critères de prise en charge applicables, tout ou partie du coût de votre formation peut être financé par votre OPCO. Notre équipe peut vous aider à identifier l'OPCO dont dépend votre entreprise et vous transmettre les documents nécessaires à votre demande de financement.
Formasuite est spécialisé dans la formation professionnelle destinée aux entreprises et à leurs collaborateurs. Nous intervenons également auprès d'établissements publics, associations et collectivités.
Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.
Elles peuvent toutefois, selon votre situation, faire l’objet d’une prise en charge par un OPCO ou, dans certains contextes spécifiques, par France Travail ou la Région.
Avant la formation, nous définissons avec vous vos objectifs, le profil des participants, les modalités et la date souhaitée. Notre formateur adapte ensuite son intervention afin de proposer une formation concrète, interactive et directement applicable en situation professionnelle.
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