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Management des équipes en 1 journée

1 Jour

Management des équipes en 1 journée

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Management des équipes - MOD_20244459

Objectifs de la formation

  • Savoir suivre et partager une stratégie, fixer des objectifs
  • Suivre la performance individuelle et collective
  • Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement
  • Gérer les situations difficiles et les conflits
  • Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l'équipe
  • Développer son leadership
  • Mettre en place le bon mode de délégation

 

Cette formation et sa certification constitue une véritable valeur ajoutée pour les individus en développant fortement leur employabilité. Ils peuvent alors bénéficier d'un parcours professionnel plus assuré. Par son caractère transverse, cette formation et sa certification facilite les mobilités professionnelles.

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

 
Stratégie et Objectifs :
  • Méthodes pour définir, communiquer et partager une vision stratégique.
  • Techniques pour fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).
 
Suivi de la Performance :
  • Outils pour le suivi de la performance individuelle et collective.
  • Feedback constructif : comment le donner et le recevoir.
 
Changement et Motivation :
  • Stratégies pour accompagner le changement et motiver les collaborateurs.
  • Reconnaissance et récompenses : clés pour la motivation à long terme.
 
Gestion des Conflits :
  • Identification des sources potentielles de conflit.
  • Techniques de résolution de conflits et de médiation.
 
Communication d'Équipe :
  • Outils et techniques pour une communication efficace au sein de l'équipe.
  • Importance de l'écoute active et de l'empathie dans le management.
 
Développement du Leadership :
  • Évaluation et renforcement de son style de leadership.
  • Influence positive : comment être un modèle pour son équipe.
 
Délégation Efficace :
  • Principes pour une délégation réussie : quand, à qui, et comment déléguer.
  • Suivi et soutien des collaborateurs dans les tâches déléguées.

 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tout public

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques
  • Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique.
  • Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Moyens et supports pédagogiques
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 23/02/2026)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation management des équipes en 1 journée ?

Les responsables des services généraux en collectivités territoriales occupent une fonction transversale qui nécessite des compétences variées en gestion d'équipe, en organisation et en pilotage de ressources. La formation management des équipes en 1 journée permet aux encadrants des services généraux de structurer leur approche managériale tout en maîtrisant les spécificités de leur environnement public. Cette session intensive répond aux besoins des collectivités qui souhaitent professionnaliser leurs responsables de services et optimiser la gestion quotidienne de leurs installations et de leurs équipes.

Comprendre son rôle et ses responsabilités dans le contexte territorial constitue le premier axe de développement. Les participants explorent les missions du responsable des services généraux, depuis la coordination des équipes techniques jusqu'à l'interface avec les élus et les autres directions. Cette clarification permet de mieux positionner son action dans l'organisation, d'identifier ses marges de manœuvre et de développer une vision stratégique de sa fonction au service de la collectivité. Formasuite adapte gratuitement le contenu du programme aux réalités de votre territoire, qu'il s'agisse d'une commune, d'une intercommunalité ou d'un département.

Se former à la gestion des installations et des ressources humaines représente le deuxième pilier de cette formation management des équipes en 1 journée. Les responsables découvrent des méthodes concrètes pour optimiser l'utilisation des espaces, planifier la maintenance des bâtiments et animer efficacement leurs équipes d'agents techniques. L'apprentissage de techniques de management adaptées au secteur public permet de motiver les collaborateurs, d'organiser le travail selon les priorités et de gérer les situations complexes comme l'absentéisme ou les tensions interpersonnelles. Les sessions se déroulent partout en France, dans vos locaux, nos salles ou en distanciel, selon votre organisation. Avec notre garantie premier inscrit, votre session est maintenue dès un participant, et notre tarif unique couvre jusqu'à cinq collaborateurs pour le même prix, tout inclus.

La maîtrise des principes de gestion des stocks, de l'approvisionnement et des achats publics forme le troisième volet de ce programme court et concret. Les participants acquièrent les fondamentaux de la commande publique, apprennent à optimiser leurs stocks de fournitures et de consommables, et développent des stratégies d'achat efficientes dans le respect des règles de la comptabilité publique. Cette approche globale permet de réduire les coûts, d'améliorer la réactivité du service et de garantir la continuité des prestations. Cette formation certifiée Qualiopi, éligible au financement, s'organise quand vous le souhaitez en fonction de votre calendrier. Donnez à vos responsables des services généraux les compétences pour piloter efficacement leurs équipes et leurs ressources au service de votre collectivité.

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