Recherche et Développement de Partenariats Commerciaux
Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 05/12/2025)
Découvrez nos atouts !
Nous adaptons gratuitement le contenu de nos formations à vos besoins spécifiques pour garantir une pédagogie concrète et 100 % efficace.
Pour monter rapidement en compétences. Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi. Pour vous c’est la garantie d’une formation à forte valeur ajoutée.
Partout en France au sein de vos locaux, dans nos salles de formation ou en distanciel
Nous organisons la formation en fonction de votre planning
Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant
Nos tarifs sont identiques que vous soyez seul(e) ou 5 participant(e)s. Nos tarifs sont tout inclus et clé en main (déplacement du formateur, mise à disposition de la salle de formation, etc.)
Quel est l'objectif de cette formation recherche et développement de partenariats commerciaux ?
Dans un environnement commercial de plus en plus interconnecté, la croissance des entreprises repose désormais sur leur capacité à nouer des alliances stratégiques. Que ce soit pour accéder à de nouveaux marchés, compléter son offre produits, mutualiser des ressources ou renforcer sa position concurrentielle, les partenariats commerciaux constituent un levier de développement incontournable. Pourtant, identifier les bons partenaires, structurer des accords gagnant-gagnant et pérenniser ces collaborations nécessitent des compétences spécifiques bien au-delà de la vente traditionnelle. La formation recherche et développement de partenariats commerciaux permet aux professionnels de l'achat-vente et du commerce de maîtriser l'ensemble du cycle partenarial, depuis la prospection stratégique jusqu'à la gestion opérationnelle des alliances pour créer de la valeur durable.
Se former au développement de partenariats commence par comprendre le processus complet de recherche et de structuration d'alliances commerciales. Les participants découvrent les différentes typologies de partenariats : accords de distribution, co-développement de produits, alliances technologiques, partenariats d'approvisionnement ou consortiums d'achat. Ils apprennent à définir une stratégie partenariale alignée sur les objectifs de l'entreprise, à cartographier l'écosystème pour identifier les acteurs complémentaires, et à évaluer la compatibilité stratégique, culturelle et opérationnelle des partenaires potentiels. Cette approche méthodique évite les erreurs coûteuses et maximise les chances de succès des collaborations. Formasuite propose des sessions adaptées à votre secteur d'activité et à vos ambitions de développement, avec des études de cas inspirées de partenariats réussis dans votre domaine.
La maîtrise des techniques de prise de contact, de négociation et de suivi constitue le cœur opérationnel de cette formation. Les participants développent des compétences pour approcher efficacement des partenaires potentiels avec une proposition de valeur claire et différenciante. Ils apprennent à mener des négociations partenariales qui diffèrent fondamentalement des négociations client-fournisseur classiques : recherche d'équilibre plutôt que de domination, vision long terme plutôt que gain immédiat, transparence plutôt que rétention d'information. Cette formation recherche et développement de partenariats commerciaux intègre également les techniques de structuration d'accords : définition des rôles et responsabilités, partage des investissements et des revenus, gouvernance décisionnelle, indicateurs de performance communs ou clauses de sortie. Les participants découvrent comment mettre en place un suivi rigoureux qui maintient l'engagement mutuel et permet d'ajuster la collaboration selon les évolutions du marché.
La gestion des défis et des conflits dans le cadre des partenariats représente une compétence critique souvent négligée. Les participants apprennent à anticiper les sources de tension typiques : déséquilibre dans les contributions, divergences stratégiques, concurrence sur certains segments, ou changements organisationnels chez l'un des partenaires. Ils développent des techniques de médiation, de recadrage et de renégociation qui préservent la relation tout en protégeant les intérêts de leur entreprise. Les mises en situation incluent des scénarios commerciaux réalistes : développement d'un partenariat de distribution à l'international, création d'une alliance avec un concurrent sur un marché émergent, restructuration d'un partenariat d'approvisionnement en difficulté ou négociation d'une sortie de partenariat non performant. Nous adaptons gratuitement le contenu à vos enjeux partenariaux spécifiques et à votre stratégie de développement. Les sessions courtes et concrètes garantissent une montée rapide en compétences, avec une certification Qualiopi ouvrant droit au financement. Cette formation se déroule où vous voulez, partout en France, dans vos locaux, nos salles ou en distanciel, et quand vous voulez selon votre planning commercial. Notre garantie premier inscrit assure le maintien de la session dès un participant, avec un tarif unique pour un à cinq collaborateurs, tout inclus. Vos équipes repartent avec une méthodologie éprouvée pour transformer les opportunités de collaboration en partenariats commerciaux durables et générateurs de croissance mutuelle.
Plus de 350 formations sur mesure et adaptées à la réalité de vos besoins professionnels.