1 - NOS DOMAINES DE FORMATIONS
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2 - NOS THÈMES DE FORMATIONS
Achat-Vente et Commerce
Bureautique et Digital
Comptabilité
Economie d'Energie
Fiscalité
Gestion
Graphisme et PAO/CAO/DAO
Immobilier
Juridique
Management
Marketing et Communication
Paie
Qualité, Sécurité et Environnement
RH
Santé
3 - NOS FORMATIONS
Stress et Efficacité Professionnelle
Techniques de Négociation
Développement Commercial
Management et Leadership
Techniques de Vente et Communication
Gestion des Conflits et Relations Client
Logistique
Gestion des Achats
Autre
Excel et Google Sheet
Microsoft Office 365 et Outils Collaboratif
PowerPoint et Présentations
Word et Gestion de Documents
Outlook et Gestion des Emails
Package de logiciels - Initiation
Package de logiciels - Intermédiaire
Package de logiciels - Avancé
Création et gestion site internet
Access
IA
Programmation et Code
Utilisation de l'ordinateur
MS Project
CAO - DAO - Graphisme
Autre
Analyse et Révision Comptable
Comptabilité de Gestion
Comptabilité Générale
Comptabilité pour PME et Indépendants
Logiciels Comptables
Fiscalité et Clôture des Comptes
Gestion de la Paie
Comptabilité Publique
Economie d'Energie
Analyse Financière et Comptes Annuels
Gestion des Risques et Difficultés
Fiscalité Générale
Aides et Subventions
Clôture et Intégration Fiscale
Fiscalité d'Entreprise
Normes et Réglementations
Audit Fiscal et Comptable
Amélioration Continue et Méthodes
Comptabilité Analytique et Décisionnelle
Gestion des Stocks et Logistique
Gestion Financière et Budgétaire
Gestion Prévisionnelle et RH
Outils et Tableaux de Bord
Planification et Organisation
Gestion des Risques et Sécurité
Gestion Administrative et Financière
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Gestion Générale
3DS Max
Archicad
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Aménagement et rénovation
Copropriété
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Droit des Successions
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Formation Métier
Droit des Sociétés
Droit Social
Contentieux et Procédures
Expert Judiciaire
Droit Immobilier
Droit des Contrats
CSE
Techniques et outils de management
Perfectionnement et spécialisation
Acquisition des fondamentaux
Gestion des tensions et conflits
Management des équipes
Leadership
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Organisation, gestion du temps et des priorités
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Formations en langues
Réseaux Sociaux
Acquisition de trafic Web (SEO/SEA)
Site Web
Relation Client
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Communication
Marketing Digital
Compétences Relationnelles
Communication Visuelle
Logiciels et Applications
Communication Ecrite - Emailing
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Initiation et bases de la paie
Charges sociales et fiscalité
Réglementation et conformité
Secteurs d'activité spécifiques
Systèmes et outils de rémunération
Perfectionnement et spécialisation
Paie et contrats de travail
Gestionnaire de paie
Autre
CSE - CSSCT
Gestion des Déchets et Environnement
Hygiène et Sécurité Alimentaire
Management et Leadership
Outils et Méthodes
Prévention des Risques
Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Santé et Sécurité au Travail
Audits et Conformité
Environnement et Développement Durable
Réglementation et Conformité
Formation Métier
Autre
Recrutement et intégration
GPEC et Gestion des Carrières
Gestion sociale
Formation professionnelle
Digital et innovation
Entretien et évaluation
Communication et collaboration
Organisation au travail
Paie et RH
Fonction RH
Législation et Réglementations
Prévention des Risques
Représentation Syndical et du Personnel
Gestion administrative et Pilotage
Autre
Référence : MOD_20232411
DURÉE
2 Jours
LOCALISATION
Partout en France
MODALITÉ
Présentiel
Distanciel
FINANCEMENT
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
● Comprendre les défis liés au développement des compétences et des talents
● Repérer et renforcer les compétences et les talents
● Attirer, former et retenir les personnels à talents
● Embaucher et/ou gérer une main d'œuvre en pénurie manquante
AVANT LA FORMATION
Jour 1
Matin
Appréhender les défis du management des talents
● Le défi d'attirer et de retenir les talents
● Sélectionner les talents grâce au « Talent Indicator » (Talogy)
● Jauger la motivation via le test PAPI
● Évaluer la pertinence de recruter, de soutenir des talents ou de stimuler des potentiels
Après-midi
Déterminer les talents, les potentiels et les forts potentiels
● Comprendre les concepts de performance, compétence et potentiel et les notions de talent et d'expertise
● Créer une méthode d'évaluation du potentiel
● Déterminer et analyser la liaison entre performance et potentiel
● Classer par priorité ses investissements humains à l'aide de la matrice 9 Box
Jour 2
Matin
Conduire des évaluations de talent et compétence
● Améliorer le processus de gestion de carrière et de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
● Mettre en place des revues de talents
● Recours à la « méthode des faits significatifs » : système d'appréciation objectif des compétences
● Concevoir des plans de développement avec la GPEC
Favoriser et donner de la visibilité aux talents et potentiels
● Réétudier ses processus et systèmes de Ressources Humaines
● Changer les approches managériales
● Remédier aux comportements néfastes de « petits chefs »
Après-Midi
Éviter les erreurs communes
● Restreindre les informations disponibles
● Ne pas rendre les potentiels et talents responsables
● Inhiber/obstruer la communication
Retenir les talents et les hauts potentiels
● Fournir de la reconnaissance de de la visibilité
● Connaître les motivations des talents
● Mettre en place des systèmes de rémunération adaptés
● Encourager la diversité, la non-discrimination et le respect
FIN DE LA FORMATION
CERTIFICATION
Certification Qualiopi
PRÉ-REQUIS
Formation tout public
PUBLIC ADMIS
Salarié en poste
Entreprise
ACCÈS
Accessible à toutes personnes en situation de handicap. Locaux adaptés.
990€ HT /jour
840€ HT /jour
Un conseiller vous rappelle sous 24h pour vous apporter une solution personnalisée
990€ HT /jour
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La gestion des compétences est un élément clé de la réussite des entreprises. Les collaborateurs sont leur principal atout et leur développement est essentiel pour assurer la performance globale de l'entreprise. C'est pourquoi la formation professionnelle est un investissement important pour les entreprises.
La formation "Détecter et cultiver les potentiels et les compétences" est une formation qui permet d'identifier et de développer les compétences des collaborateurs. Cette formation permet aux managers et aux responsables des ressources humaines de mieux comprendre les compétences de leur équipe et de mettre en place des plans de développement personnalisés.
Grâce à cette formation, les participants apprennent à réaliser des entretiens individuels avec les collaborateurs, à détecter les compétences et les potentiels de chacun, à définir les axes de développement et à mettre en place des plans d'actions pour atteindre les objectifs fixés.
Cette formation permet de :
En somme, la formation "Détecter et cultiver les potentiels et les compétences" est un moyen pour les entreprises de s'assurer que chaque collaborateur dispose des compétences nécessaires pour atteindre ses objectifs professionnels et contribuer au succès de l'entreprise. C'est un investissement qui porte ses fruits à court et à long terme, en permettant d'optimiser la performance globale de l'entreprise tout en développant le potentiel de chaque collaborateur.
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outils et cas réels
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oeuvre simple
Oui ! Depuis bientôt 10 ans, Formasuite a développé un véritable savoir-faire dans l’adaptation des formations aux besoins spécifiques des apprenants.
Avant chaque session, nous identifions vos objectifs, le niveau des participants et les particularités de votre activité. Nous planifions un échange avec le formateur afin d’adapter le contenu, les exemples, les exercices et les mises en situation à vos problématiques concrètes et aux compétences que vous souhaitez développer.
Oui ! Formasuite organise des formations professionnelles partout en France. Vous choisissez librement le format et le lieu qui vous conviennent le mieux : directement dans vos locaux, dans une salle de formation située dans la ville de votre choix, ou à distance en visioconférence.
Nous vous proposons une organisation 100 % clé en main : recherche et réservation de la salle si nécessaire, coordination logistique et organisation de la session. Nous nous occupons de tout pour vous permettre d’organiser votre formation en toute sérénité.
Le tarif indiqué sur nos devis est valable pour un groupe de 1 à 5 participants, et nos formations sont maintenues dès 1 participant.
Au-delà de 5 participants, nous vous proposons une organisation adaptée à la taille de votre groupe et à vos objectifs.
Pour en savoir plus, contactez-nous à serviceclient@formasuite.fr, au 05 31 60 07 07, ou prenez directement rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.
Selon votre situation et les critères de prise en charge applicables, tout ou partie du coût de votre formation peut être financé par votre OPCO. Notre équipe peut vous aider à identifier l'OPCO dont dépend votre entreprise et vous transmettre les documents nécessaires à votre demande de financement.
Formasuite est spécialisé dans la formation professionnelle destinée aux entreprises et à leurs collaborateurs. Nous intervenons également auprès d'établissements publics, associations et collectivités.
Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.
Elles peuvent toutefois, selon votre situation, faire l’objet d’une prise en charge par un OPCO ou, dans certains contextes spécifiques, par France Travail ou la Région.
Avant la formation, nous définissons avec vous vos objectifs, le profil des participants, les modalités et la date souhaitée. Notre formateur adapte ensuite son intervention afin de proposer une formation concrète, interactive et directement applicable en situation professionnelle.
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