La gestion des conflits dans la posture RH

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les différents types de conflits en entreprise
• Savoir détecter et prévenir les conflits en amont
• Maîtriser les techniques de communication efficaces pour gérer les conflits
• Acquérir les outils d'analyse et de résolution de conflits
• Développer une stratégie de gestion des conflits spécifiques à la posture RH

Cette formation de 2 jours permettra aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour prévenir, détecter et gérer les conflits en entreprise, avec un accent particulier sur les situations spécifiques à la posture RH. La formation sera animée par des formateurs expérimentés et comportera des ateliers pratiques pour permettre aux participants de mettre en pratique les connaissances acquises.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

MatinIntroduction à la gestion des conflits

• Définition des conflits et de leurs causes
• Importance de la gestion des conflits en entreprise
• Objectifs de la formation

Prévention des conflits

• Analyse des risques de conflits en entreprise
• Techniques de prévention des conflits
• Élaboration d'un plan d'action pour la prévention des conflits

Après-midi

Communication et écoute active

• Les bases de la communication en entreprise
• Techniques de communication efficace
• L'écoute active comme outil de gestion des conflits
• Rôles et responsabilités des parties prenantes dans la communication

JOUR 2

Matin

Analyse des conflits 

• Analyse des sources et des causes de conflits
• Identification des parties prenantes et de leurs besoins
• Techniques d'analyse des conflits

Stratégies de gestion des conflits 

• Les différentes approches de gestion des conflits
• Stratégies de résolution de conflits
• Développement d'un plan d'action pour la gestion des conflits

Après-midi

Gestion des conflits spécifiques en RH 

• Gestion des conflits entre collègues
• Gestion des conflits avec les supérieurs hiérarchiques
• Gestion des conflits liés à la discrimination, le harcèlement et l'intimidation
• Élaboration d'un plan d'action pour la gestion des conflits spécifiques en RH

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Toute personne désirant découvrir les fondamentaux d'un management efficace

• Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
• Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
• Dates de votre choix sans surcoût
• Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
• Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
• Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
• Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
• Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

• Evaluation des besoins et du profil du participant
• Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
• Cas pratiques
• Questionnaire et exercices
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Retours d'expériences
• Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
• Remise d'un support pédagogique
• Echanges interactifs
• Intervention d'un formateur expert dans son domaine

• Grille d'évaluation (test de positionnement)
• Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
• Travaux pratiques
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
• Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
• Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation