À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Savoir lire et analyser le résultat de l'entreprise, établir un tableau de bord de gestion (SIG) et pouvoir analyser les performances de l'activité de l'entreprise pour une prise de décisions.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Compte de Résultat
- Présentation du compte de résultat : définition, importance, et structure.
- Comprendre les différentes sections : produits, charges, résultat d'exploitation, financier et exceptionnel.
Lecture du Compte de Résultat
- Décrypter les postes clés du compte de résultat.
- Analyse des revenus, des coûts des ventes, et des charges opérationnelles.
- Identification des indicateurs clés de performance (KPIs) financiers.
Établissement d'un Tableau de Bord de Gestion (SIG)
- Introduction aux Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG) : objectif et composition.
- Méthodologie pour construire un SIG à partir du compte de résultat.
- Utilisation du SIG pour le suivi des performances et la gestion budgétaire.
Analyse des Performances de l'Entreprise
- Techniques d'analyse financière : ratios, marges, et tendances.
- Évaluation de la rentabilité et de la capacité d'autofinancement (CAF).
- Cas pratiques : analyse des performances d'une entreprise réelle ou fictive.
Prise de Décisions Basée sur l'Analyse
- Interprétation des analyses pour la prise de décisions stratégiques.
- Impact des décisions opérationnelles et financières sur le compte de résultat.
- Discussion sur les stratégies d'optimisation des performances.
Ateliers Pratiques et Études de Cas
- Exercices pratiques sur la lecture et l'analyse d'un compte de résultat.
- Mise en situation : établissement d'un SIG et analyse pour une prise de décision.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
