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Formation pratique en gestion de trésorerie et contrôle budgétaire

2 Jours

Formation pratique en gestion de trésorerie et contrôle budgétaire

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Fiscalité - MOD_20232460

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les différents outils de gestion et savoir choisir ceux adaptés à chaque situation
  • Analyser les coûts réels et utiliser un budget de section flexible
  • Identifier les difficultés inhérentes au contrôle budgétaire
  • Comprendre la méthode ABC et les processus transversaux
  • Savoir construire des tableaux croisés pour la gestion de trésorerie sur Excel
  • Suivre quotidiennement les évolutions de la trésorerie et actualiser les données
  • Résoudre les problèmes de trésorerie et négocier les conditions bancaires
  • Comprendre les taux EONIA EURIBOR et la commission globale
  • Utiliser les tableaux de flux pour la gestion de trésorerie
  • Identifier les actions à mettre en œuvre pour améliorer sa trésorerie.

Ces objectifs permettront aux participants de développer une meilleure compréhension de la gestion de trésorerie et du contrôle budgétaire, ainsi que des compétences pratiques pour appliquer ces concepts dans leur travail quotidien.

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1:

Module 1: Sélectionner les outils de gestion adéquats

 

  • Comprendre les différents types d'outils de gestion et leur utilité
  • Savoir choisir les outils adaptés à chaque situation

Module 2: Analyser les coûts réels

 

  • Comprendre les différents éléments de coûts
  • Savoir analyser les coûts réels
  • Utiliser un budget de section flexible
  • Analyser les écarts
  • Identifier les difficultés inhérentes au contrôle budgétaire

Module 3: Comprendre la logique de la comptabilité par activités

 

  • Comprendre la méthode ABC (Activity Based Costing)
  • Identifier les processus transversaux et définir les activités
  • Comprendre les inducteurs de coûts

Jour 2:

Module 4: La réalisation du plan de trésorerie sur Excel

 

  • Comprendre le lien entre le compte de résultat et le plan de trésorerie
  • Construire des tableaux croisés pour la gestion de trésorerie
  • Suivre quotidiennement les évolutions de la trésorerie
  • Actualiser les données

Module 5: La relation à la banque

 

  • Résoudre les problèmes de trésorerie
  • Comprendre les modes de rémunérations bancaires
  • Contrôler et négocier les conditions bancaires
  • Comprendre les taux EONIA EURIBOR
  • Comprendre la commission globale

Module 6: Utiliser les tableaux de flux et améliorer sa trésorerie

 

  • Utiliser les tableaux de flux pour la gestion de trésorerie
  • Identifier les actions à mettre en œuvre pour améliorer sa trésorerie

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tout public 

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

La gestion de trésorerie et le contrôle budgétaire sont des éléments essentiels pour toute entreprise. En effet, la maîtrise de la trésorerie permet d'anticiper les besoins de financement et de gérer les flux de trésorerie entrants et sortants de manière optimale. Quant au contrôle budgétaire, il permet de s'assurer que l'entreprise respecte les objectifs budgétaires fixés et de prendre les mesures nécessaires en cas de déviation.

C'est pourquoi la formation pratique en gestion de trésorerie et contrôle budgétaire est une formation essentielle pour toute entreprise, quel que soit son secteur d'activité. Cette formation permettra aux participants d'acquérir des compétences pratiques en matière de gestion de trésorerie et de contrôle budgétaire, ainsi que de comprendre les enjeux et les risques associés à ces fonctions.

Les participants pourront ainsi apprendre à gérer efficacement la trésorerie de leur entreprise en apprenant à :

  • Analyser les besoins en trésorerie et prévoir les flux de trésorerie à court, moyen et long terme
  • Élaborer des prévisions budgétaires et établir un plan de trésorerie pour anticiper les besoins de financement
  • Identifier les sources de financement les plus adaptées en fonction des besoins de l'entreprise
  • Mettre en place des outils de suivi de la trésorerie pour une gestion optimale

Quant au contrôle budgétaire, les participants pourront apprendre à :

  • Élaborer un budget prévisionnel en prenant en compte les objectifs stratégiques de l'entreprise
  • Suivre et contrôler l'exécution budgétaire pour détecter les écarts et les ajustements nécessaires
  • Mettre en place des outils de reporting pour une meilleure visibilité sur l'état financier de l'entreprise
  • Analyser les résultats et prendre les mesures nécessaires pour atteindre les objectifs budgétaires fixés

En somme, la formation pratique en gestion de trésorerie et contrôle budgétaire est une formation essentielle pour toute entreprise qui souhaite maîtriser sa trésorerie et respecter ses objectifs budgétaires. Elle permettra aux participants d'acquérir des compétences pratiques et opérationnelles pour une gestion financière optimale de leur entreprise.

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Grâce à notre organisation et notre expérience nous sommes capables d’intervenir partout en France dans la ville de votre choix.

Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

Avantage Groupe

Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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