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Expertise MSP : De la Théorie à la Pratique en 1 journée

1 Jour

Expertise MSP : De la Théorie à la Pratique en 1 journée

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Autre - MOD_20243915

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les principes et techniques fondamentaux de la MSP
  • Savoir mettre en place et interpréter un système de CSP
  • Apprendre à analyser et améliorer la capabilité des processus
  • Acquérir les compétences pour planifier et exécuter des plans d'expériences efficaces

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

 
Introduction à la MSP
  • Présentation des principes de base de la MSP.
  • Importance de la MSP dans le contrôle qualité et l'amélioration continue.

 

Les Cartes de Contrôle Statistique des Procédés (CSP)
  • Types de cartes de contrôle : Xbar-R, S, np, c, etc.
  • Mise en place d'un système CSP : sélection des données, calcul des limites de contrôle.
  • Interprétation des cartes CSP pour la détection des variations du processus.

 

Capabilité des Processus
  • Introduction aux indices de capabilité (Cp, Cpk, Pp, Ppk).
  • Analyse de la capabilité : interprétation et utilisation pour l'amélioration des processus.

 

Plans d'Expériences
  • Principes de base du design d'expériences (DOE).
  • Planification et exécution d'un plan d'expériences : choix du design, analyse des résultats.

 

Ateliers Pratiques
  • Exercices pratiques sur la mise en place et l'interprétation des CSP.
  • Analyse de capabilité : études de cas réels.
  • Simulation d'un plan d'expériences : de la conception à l'analyse.

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
  • Élaboration d'un plan d'action pour l'implémentation de la MSP
  • Discussion sur les meilleures pratiques pour le suivi et l'amélioration continue

Pré-requis

Il est nécessaire d'avoir suivi la formation Excel débutant

Public cible

Toute personne souhaitant maîtriser les fonctionnalités avancées du logiciel

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

aMontée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 17/03/2026)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Quel est l'objectif de cette formation expertise msp : de la théorie à la pratique en 1 journée ?

Dans un environnement industriel et organisationnel où la qualité des processus conditionne directement la compétitivité, la Maîtrise Statistique des Procédés (MSP) s'impose comme un outil de pilotage incontournable. Fondée sur l'analyse statistique des variations de production, elle permet de détecter les dérives avant qu'elles ne génèrent des non-conformités, d'anticiper les défaillances et de maintenir les processus dans des plages de performance optimales. Pour les équipes qualité, production et amélioration continue, maîtriser la MSP, c'est passer d'une logique de contrôle réactif à une culture de prévention proactive.

La formation expertise msp : de la théorie à la pratique en 1 journée proposée sur Formasuite condense l'essentiel de la discipline en un parcours intensif, structuré et orienté terrain. Le programme commence par les principes fondamentaux de la MSP : comprendre la notion de variation, distinguer causes communes et causes spéciales, appréhender les lois statistiques qui gouvernent le comportement des procédés et saisir la logique globale d'un système de surveillance basé sur les données. Ces bases théoriques sont présentées avec clarté et pédagogie, sans surcharge mathématique, pour rester accessibles à des profils variés — techniciens, ingénieurs, responsables qualité ou chefs de production.

Se former à la MSP, c'est avant tout apprendre à mettre en place et à interpréter un système de Contrôle Statistique des Procédés (CSP) opérationnel. Le programme guide les participants dans la construction de cartes de contrôle — cartes X-barre, R, S, p, np ou c selon les contextes — et dans leur lecture au quotidien. Identifier un signal d'alarme, distinguer une dérive d'une fluctuation naturelle, décider quand intervenir sur un procédé et quand ne pas le faire : autant de réflexes pratiques que la formation installe à travers des exercices concrets et des données réelles issues de contextes industriels variés.

La formation expertise msp : de la théorie à la pratique en 1 journée consacre également un volet structurant à l'analyse et à l'amélioration de la capabilité des processus. Les participants apprennent à calculer et interpréter les indices de capabilité Cp, Cpk, Pp et Ppk, à évaluer si un procédé est réellement capable de respecter les tolérances spécifiées et à identifier les leviers d'amélioration pour rehausser le niveau de performance. Cette compétence est directement valorisable dans les démarches qualité certifiées ISO 9001, IATF 16949 ou dans tout environnement soumis à des exigences clients strictes sur la maîtrise des procédés.

Certifiée Qualiopi, cette formation ouvre droit aux financements habituels via l'OPCO ou le plan de développement des compétences, ce qui facilite son intégration dans le budget formation de l'entreprise. Formasuite adapte gratuitement le contenu à votre contexte opérationnel : secteur industriel, types de procédés concernés, logiciels de traitement statistique utilisés en interne ou niveau de maturité qualité des équipes. Les sessions se tiennent partout en France, dans vos locaux, en salle partenaire ou en distanciel, et se planifient selon votre agenda sans contrainte imposée. Le tarif est unique pour un à cinq participants, tout inclus, et la garantie du premier inscrit assure le maintien de chaque session dès qu'un collaborateur est confirmé.

Pour une organisation engagée dans l'excellence opérationnelle, investir dans cette journée MSP, c'est donner à ses équipes les outils statistiques pour piloter leurs procédés avec rigueur, réduire la variabilité, limiter les rebuts et les retouches, et ancrer durablement une culture qualité fondée sur les données plutôt que sur l'intuition.

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