Maîtrise des Marges et Gestion des Coûts

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Maîtriser les techniques de fixation des marges et de contrôle des coûts
• Appliquer les méthodes comptables pour une meilleure visibilité financière
• Développer une stratégie de pricing dynamique et adaptée au marché.

AVANT LA FORMATION

• Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation
• Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes

JOUR  1 : Comprendre la Structure des Coûts et Fixer les Marges

Matin : Fondamentaux des Coûts et Structure de Marge

• Introduction aux coûts en entreprise
• Classification des coûts : fixes, variables, directs, indirects
• Comprendre l'importance de la structure des coûts pour la tarification
• Détermination des marges bénéficiaires
• Analyse de seuil de rentabilité (point mort)
• Stratégies de tarification pour optimiser les marges

Après-midi : Analyse et Gestion des Coûts

• Méthodes de comptabilité de gestion pour le contrôle des coûts
• Comptabilité par activité (ABC)
• Comptabilité des coûts standards
• Outils et logiciels de gestion des coûts
• Présentation et prise en main d'outils de suivi des coûts
• Atelier pratique : Étude de cas pour l'application des méthodes de comptabilité de gestion

JOUR 2  : Stratégies Avancées pour le Contrôle des Coûts et la Fixation des Marges

Matin : Techniques Avancées pour la Réduction des Coûts

• Analyse approfondie des dépenses et identification des gaspillages
• Méthodes Lean pour l'élimination des gaspillages
• Techniques d'analyse de la valeur
• Processus d'amélioration continue pour le contrôle des coûts
• Kaizen et autres méthodologies d'amélioration

Après-midi : Élaboration d'une Stratégie de Prix et de Marge Durable

• Modélisation et simulation des prix pour la maximisation des profits
• Scénarios de pricing et impact sur les marges
• Utilisation de logiciels de simulation financière
• Développement d'une stratégie de prix dynamique
• Réactivité face aux fluctuations du marché
• Tarification basée sur la valeur perçue par le client

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances
• Récapitulatif des outils et stratégies abordés lors de la formation
• Session interactive pour répondre aux questions spécifiques des participants

• Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
• Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
• Dates de votre choix sans surcoût
• Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
• Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
• Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
• Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
• Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

• Evaluation des besoins et du profil du participant
• Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
• Cas pratiques
• Questionnaire et exercices
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Retours d'expériences
• Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
• Remise d'un support pédagogique
• Echanges interactifs
• Intervention d'un formateur expert dans son domaine

• Grille d'évaluation (test de positionnement)
• Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
• Travaux pratiques
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
• Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
• Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation