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Paie et RH

Paie et RH
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    • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
    • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


    JOUR 1
    Matin

    Calculer les charges sociales (patronales et salariales) et le prélèvement à la source (PAS)

    • Les bases (Urssaf, Chômage, Retraite complémentaire avec fusion ARRCO/AGIRC, prévoyance)
    • La limite d'abattement de la base CSG/CRDS ; le forfait social
    • La proratisation du plafond (nouvelles règles)
    • Le prélèvement à la source : assiette, taux, cas particuliers

    Après-midi
    Rémunérer les temps de travail et leurs aménagements
    • Maîtriser la notion de temps de travail effectif et les limites de la durée du travail
    • Payer les heures supplémentaires
    • Payer les heures complémentaires des temps partiels


    JOUR 2
    Matin

    Maîtriser les mécanismes particuliers des absences sécurité sociale

    • Suivre les remboursements des IJSS et leurs impacts sur le PAS

    Après-midi
    Régulariser progressivement les bases de cotisations
    • Régularisation mensuelle des bases de cotisation
    • Fonctionnement des allègements de cotisation et leurs évolutions
    • Régulariser les cotisations d'allocation familiale et de maladie
    • Absences médicales avec garantie du net


    JOUR 3
    Matin

    Calculer la dernière paie

    • Vérifier les limites d'exonération des indemnités de rupture
    • Établir une paie de solde de tout compte (plafond, allègement…)

    Après-midi
    Valider la DSN et le paiement des charges
    • Comprendre la DSN et ses enjeux ; identifier les contrôles incontournables
    • Les seuils d'effectif et le paiement des charges


    FIN DE LA FORMATION
    • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
    [description] => AVANT LA FORMATION
    • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
    • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


    JOUR 1
    Matin

    Calculer les charges sociales (patronales et salariales) et le prélèvement à la source (PAS)

    • Les bases (Urssaf, Chômage, Retraite complémentaire avec fusion ARRCO/AGIRC, prévoyance)
    • La limite d'abattement de la base CSG/CRDS ; le forfait social
    • La proratisation du plafond (nouvelles règles)
    • Le prélèvement à la source : assiette, taux, cas particuliers

    Après-midi
    Rémunérer les temps de travail et leurs aménagements
    • Maîtriser la notion de temps de travail effectif et les limites de la durée du travail
    • Payer les heures supplémentaires
    • Payer les heures complémentaires des temps partiels


    JOUR 2
    Matin

    Maîtriser les mécanismes particuliers des absences sécurité sociale

    • Suivre les remboursements des IJSS et leurs impacts sur le PAS

    Après-midi
    Régulariser progressivement les bases de cotisations
    • Régularisation mensuelle des bases de cotisation
    • Fonctionnement des allègements de cotisation et leurs évolutions
    • Régulariser les cotisations d'allocation familiale et de maladie
    • Absences médicales avec garantie du net


    JOUR 3
    Matin

    Calculer la dernière paie

    • Vérifier les limites d'exonération des indemnités de rupture
    • Établir une paie de solde de tout compte (plafond, allègement…)

    Après-midi
    Valider la DSN et le paiement des charges
    • Comprendre la DSN et ses enjeux ; identifier les contrôles incontournables
    • Les seuils d'effectif et le paiement des charges


    FIN DE LA FORMATION
    • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
    [13] =>
    • Connaître les fondements juridiques de la paie et prendre ainsi du recul par rapport à leurs pratiques
    • Maîtriser les techniques complexes : garantie du net, régularisation progressive des plafonds, allègements de cotisations…
    • Prendre en charge les déclarations et le paiement des cotisations dans le contexte de la DSN
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    • Connaître les fondements juridiques de la paie et prendre ainsi du recul par rapport à leurs pratiques
    • Maîtriser les techniques complexes : garantie du net, régularisation progressive des plafonds, allègements de cotisations…
    • Prendre en charge les déclarations et le paiement des cotisations dans le contexte de la DSN
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    • Les responsables et gestionnaires de paie
    • Les prestataires externes aux entreprises (cabinets comptables, éditeurs de logiciels…)
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    • Les responsables et gestionnaires de paie
    • Les prestataires externes aux entreprises (cabinets comptables, éditeurs de logiciels…)
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    • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
    • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
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    • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
    • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
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    • Remise d'un support pédagogique
    • Echanges interactifs
    • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
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    • Remise d'un support pédagogique
    • Echanges interactifs
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    Paie et charges sociales - Niveau 2 (3 jours)
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    • Différencier les éléments pouvant être déduits du brut
    • Optimiser la masse salariale avec les dispositifs d'épargne salariale (impact Loi PACTE) : Participation, PEE, Intéressement, Épargne Retraite

    Gérer des cas complexes de paie
    • Calculer la paie d'un salarié en temps partiel thérapeutique et gérer les cas d'inaptitude
    • Calculer la CSG/CRDS au plus juste
    • Gérer les régularisations de tranches négatives et les rappels de salaires
    • Réaliser la paie des apprentis et des stagiaires

    Maîtriser et optimiser certaines cotisations
    • Surveiller le taux accident du travail
    • Payer au plus juste sa cotisation transport
    • Prévoyance complémentaire
    • Réintégration sociale et fiscale des cotisations de prévoyance et de retraite supplémentaire

    Garantir la fiabilité de la dernière paie
    • Calculer les indemnités de rupture et leur coût pour l'entreprise en appliquant les limites d'exonération fiscale et sociale
    • Mettre en place tous les points de contrôle fiabilisant la dernière paie : régularisation d'allègement de cotisation, de plafonds, de tranches...
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    Gérer des cas complexes de paie
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    Maîtriser et optimiser certaines cotisations
    • Surveiller le taux accident du travail
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    Garantir la fiabilité de la dernière paie
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    • Maîtriser le calcul des charges sociales et identifier les économies possibles
    • Traiter des paies complexes
    • Sécuriser la dernière paie
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    • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
    • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
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    • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
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    • Remise d'un support pédagogique
    • Echanges interactifs
    • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
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    Paie et charges sociales - Niveau 3 (3 jours)
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    • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
    • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


    JOUR 1
    Matin

    Définir l'évolution professionnelle

    • Gérer les emplois dans une démarche globale de GPEC
    • Distinguer l'évolution verticale de l'évolution horizontale ou hiérarchique
    • Enrichir le poste en lien avec les projets de l'entreprise
    • Adapter les fonctions au marché économique

    Après-midi
    Construire une politique interne de gestion des carrières
    • La politique et la stratégie de la Direction
    • Repérer les enjeux internes
    • Décliner une politique basée sur la performance individuelle
    • L'attractivité de l'entreprise par sa politique de gestion des carrières
    • Piloter les carrières par le prisme de la compétitivité de l'entreprise
    • La triangulaire « carrière, mobilité, développement des compétences »
    • Les pratiques de la diversité et de la non-discrimination
    • Produire une communication visible, ouverte à tous

    Anticiper les carrières sur les postes « cibles »
    • Anticiper sur les postes sensibles, menacés et émergents
    • Accompagner les salariés face aux réticences individuelles et aux appréhensions
    • Gérer les situations complexes de carrière liées aux basses qualifications


    JOUR 2
    Matin

    Gérer spécifiquement les potentiels et talents

    • Détecter les potentiels et les talents
    • Clarifier les notions de performance, compétences, talents et potentiels
    • Croiser les données de la performance et du potentiel
    • Fidéliser les potentiels et les talents

    Après-midi
    Manier les outils socles de gestion et de pilotage des carrières
    • Identifier les outils : l'entretien annuel d'évaluation, l'entretien professionnel, la fiche de poste, la cartographie des métiers, les passerelles métier
    • La détection des potentiels : assessment center, 360°, mise en situation
    • Le pilotage : le plan de succession, la revue du personnel, le comité de carrière

    Maîtriser les enjeux des prises de décision
    • Identifier les risques de départ des salariés face aux attentes non satisfaites
    • Assurer la transparence des choix faits par le management ou la Direction
    • Maintenir l'implication et la motivation


    FIN DE LA FORMATION
    • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
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    • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
    • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


    JOUR 1
    Matin

    Définir l'évolution professionnelle

    • Gérer les emplois dans une démarche globale de GPEC
    • Distinguer l'évolution verticale de l'évolution horizontale ou hiérarchique
    • Enrichir le poste en lien avec les projets de l'entreprise
    • Adapter les fonctions au marché économique

    Après-midi
    Construire une politique interne de gestion des carrières
    • La politique et la stratégie de la Direction
    • Repérer les enjeux internes
    • Décliner une politique basée sur la performance individuelle
    • L'attractivité de l'entreprise par sa politique de gestion des carrières
    • Piloter les carrières par le prisme de la compétitivité de l'entreprise
    • La triangulaire « carrière, mobilité, développement des compétences »
    • Les pratiques de la diversité et de la non-discrimination
    • Produire une communication visible, ouverte à tous

    Anticiper les carrières sur les postes « cibles »
    • Anticiper sur les postes sensibles, menacés et émergents
    • Accompagner les salariés face aux réticences individuelles et aux appréhensions
    • Gérer les situations complexes de carrière liées aux basses qualifications


    JOUR 2
    Matin

    Gérer spécifiquement les potentiels et talents

    • Détecter les potentiels et les talents
    • Clarifier les notions de performance, compétences, talents et potentiels
    • Croiser les données de la performance et du potentiel
    • Fidéliser les potentiels et les talents

    Après-midi
    Manier les outils socles de gestion et de pilotage des carrières
    • Identifier les outils : l'entretien annuel d'évaluation, l'entretien professionnel, la fiche de poste, la cartographie des métiers, les passerelles métier
    • La détection des potentiels : assessment center, 360°, mise en situation
    • Le pilotage : le plan de succession, la revue du personnel, le comité de carrière

    Maîtriser les enjeux des prises de décision
    • Identifier les risques de départ des salariés face aux attentes non satisfaites
    • Assurer la transparence des choix faits par le management ou la Direction
    • Maintenir l'implication et la motivation


    FIN DE LA FORMATION
    • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
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    • Identifier les souhaits d'évolution des collaborateurs
    • Identifier les potentiels et les talents
    • Se doter d'outils de gestion de carrière
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    • Identifier les souhaits d'évolution des collaborateurs
    • Identifier les potentiels et les talents
    • Se doter d'outils de gestion de carrière
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    • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
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    • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
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    • Echanges interactifs
    • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
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    • Echanges interactifs
    • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
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    Piloter la gestion des carrières (2 jours)
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    • Les mécanismes de fonctionnement
    • Les impacts des réformes des retraites
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    • Le compte personnel de prévention de la pénibilité

    La Retraite complémentaire des salariés Agirc-Arrco
    • Champ d'application professionnel
    • Les régimes de retraite Agirc-Arrco :
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    • Majorations de points, rachat de points
    • Réversion de la retraite
    • Reconstitution de carrière
    • Liquidation et paiement des retraites
    • Validation des services passés
    • Cumul emploi/retraite
    • Dispositif sur les carrières longues
    • Les impacts des réformes des retraites

    Régimes de retraite facultatifs par capitalisation
    • Retraites à cotisations définies (Art.83 CGI)
    • Retraites à prestations définies (Art.39 CGI)
    • Epargne salariale : PEE, PERCO
    • Alimentation : volontaire et abondement, employeur et salarié
    • Prestations au terme : rente, capital
    • Approche fiscale et sociale
    • Comité de surveillance
    • Mise en place : accord collectif, référendum, DUE

    Choisir un régime de prévoyance et de santé collectif
    • Les différents régimes : décès, incapacité, invalidité, rente de conjoint, rente éducation, rente d'orphelin, frais de soins de santé (mutuelle)
    • Les contrats responsables : obligations et avantages
    • La couverture minimale complémentaire santé légale (panier de soins)
    • Comment négocier et re-négocier un contrat
    • Coût et niveaux des garanties de ces régimes
    • Piloter les comptes de résultats
    • Loi Eckert et projet de reste à charge “zéro”
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    La Retraite complémentaire des salariés Agirc-Arrco
    • Champ d'application professionnel
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    Régimes de retraite facultatifs par capitalisation
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    • Les contrats responsables : obligations et avantages
    • La couverture minimale complémentaire santé légale (panier de soins)
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    • Comprendre les régimes de retraite, prévoyance et frais de santé : mécanisme des cotisations et prestations
    • Maîtriser l'impact des évolutions législatives
    • Accompagner les départs à la retraite et piloter les comptes de résultats
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    • Comprendre les régimes de retraite, prévoyance et frais de santé : mécanisme des cotisations et prestations
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    • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
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    • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
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    • Echanges interactifs
    • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
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    Préparer l'entretien
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    • Le bilan de la période écoulée : objectifs et enjeux, évaluation de la performance passée
    • Préparer et structurer l'entretien
    • Trame de préparation mise à la disposition des participants

    Les étapes de l'entretien
    • Structuration de l'entretien et sujets à aborder
    • Accueil et règles du jeu
    • Formulation des objectifs
    • Plan de développement
    • Plan d'amélioration

    Mener efficacement l'entretien
    • Techniques d'échange et de progression dans le dialogue
    • Faciliter le dialogue
    • Négocier les objectifs et axes de progrès
    • Traiter les objections
    • Rechercher un rapport gagnant/gagnant

    Les entretiens difficiles
    • S'y préparer au mieux
    • Les conduire efficacement

    S'entraîner à conduire l'entretien
    • Conclure l'entretien et assurer le suivi
    • Vérifier l'état d'esprit de l'évalué et sa perception de l'entretien
    • Exploiter les entretiens et le suivi tout au long de l'année
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    • Traitement des avantages en nature

    La comptabilisation des charges sociales et taxes diverses
    • Les cotisations salariales et patronales : Sécurité Sociale, ASSEDIC, Retraites et Prévoyance
    • Les taxes assises sur les salaires : taxe d'apprentissage, taxe formation continue, 1% logement, taxe sur les handicapés, taxe sur les salaires

    Les écritures spécifiques
    • Le traitement des notes de frais
    • Les Indemnités Journalières (IJSS)
    • Les oppositions sur salaires
    • Les prêts au personnel, avances et acomptes
    • Les aides à l'emploi et les subventions
    • Les rémunérations spéciales : jetons de présence et indemnités diverses

    La comptabilisation des provisions et des charges à payer
    • Les provisions pour congés payés
    • Les provisions pour rupture du contrat de travail
    • Les provisions pour engagements de retraite
    • Les autres provisions

    Le régime de l'intéressement et de la participation
    • Présentation des différents régimes existants
    • L'incidence du Plan d'Epargne Entreprise
    • Les cas de constitution de la provision pour investissement et les modalités de reprise
    • Schéma de la comptabilisation de la participation
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    • Traitement des avantages en nature

    La comptabilisation des charges sociales et taxes diverses
    • Les cotisations salariales et patronales : Sécurité Sociale, ASSEDIC, Retraites et Prévoyance
    • Les taxes assises sur les salaires : taxe d'apprentissage, taxe formation continue, 1% logement, taxe sur les handicapés, taxe sur les salaires

    Les écritures spécifiques
    • Le traitement des notes de frais
    • Les Indemnités Journalières (IJSS)
    • Les oppositions sur salaires
    • Les prêts au personnel, avances et acomptes
    • Les aides à l'emploi et les subventions
    • Les rémunérations spéciales : jetons de présence et indemnités diverses

    La comptabilisation des provisions et des charges à payer
    • Les provisions pour congés payés
    • Les provisions pour rupture du contrat de travail
    • Les provisions pour engagements de retraite
    • Les autres provisions

    Le régime de l'intéressement et de la participation
    • Présentation des différents régimes existants
    • L'incidence du Plan d'Epargne Entreprise
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    • Comprendre et maîtriser les mécanismes de calcul des retraites : différencier régimes de base et complémentaires, mesurer les éléments du départ (âge légal, décote, surcote, durée d'assurance), connaître les dispositifs de retraite anticipée et appréhender l'intérêt d'une retraite progressive
    • Faire liquider ses droits retraite : sur un plan administratif et fiscal
    • Appréhender les conditions du cumul emploi retraite
    • Comprendre le mécanisme de la réversion : montants et conditions pour percevoir une pension de réversion

    Tirer des revenus complémentaires de ses placements
    • Connaître les différentes fonctions de l'assurance vie
    • Utiliser les placements retraite individuels et/ou d'entreprise
    • Connaître pour optimiser la fiscalité de ces différents produits

    Comprendre la transmission de patrimoine à ses héritiers
    • Connaître les règles usuelles de la dévolution successorale
    • Mesurer l'importance des droits de succession - exemples pratiques
    • Optimiser la transmission de son patrimoine au travers des donations au conjoint survivant et aux enfants : éléments à prendre en compte, solutions

    Bien vivre ce changement
    • Prendre de nouveaux repères
    • Faire ses propres choix
    • Trouver un nouvel équilibre personnel, dans le couple
    • Répertorier ses envies, goûts, centres d'intérêts, sources de plaisir et d'épanouissement
    • Travail collectif sur les croyances et leur influence sur le vécu de la retraite

    Entretenir son capital santé et découvrir de nouveaux potentiels
    • Découvrir ses potentiels inexplorés
    • Entretenir la mémoire
    • Hygiène et équilibre de vie
    • Equilibre alimentaire
    • Cultiver une pensée positive
    • Expérimentation de différentes méthodes de mémorisation « cerveau gauche » et « cerveau droit »

    Elaborer son nouveau projet de vie
    • Le nouveau rapport au temps et la recherche du rythme propre
    • Activités, loisirs, bénévolats
    • Nouvel environnement, nouvelles relations familiales et sociales
    • Bâtir un nouveau projet de vie et se préparer à assumer de nouveaux rôles
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    • Aborder en profondeur tous les aspects du départ en retraite
    • Comprendre les conséquences pratiques et fiscales
    • Réfléchir à une future gestion du temps et à l'optimisation de son potentiel, à la prévention du vieillissement
    • Poser les bases d'un nouveau projet de vie
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    • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
    • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
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    • Remise d'un support pédagogique
    • Echanges interactifs
    • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
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    • Le cycle de gestion de la prévention et les outils de la sécurité (analyse des risques, visite de sécurité...)

    L'article L 4121-3 du Code du travail : l'obligation de création d'un Document Unique
    • Les principes de l'évaluation des risques pour la santé et la sécurité des salariés
    • Mettre en place une démarche pour faire diminuer le nombre d'accidents du travail et améliorer le climat social

    Les Accidents du Travail (AT)
    • Divers types d'AT
    • Paramètres et indicateurs
    • AT et arbre des faits
    • AT et coût
    • Facteurs de risque

    Le plan de prévention
    • Origine réglementaire
    • Participants et informations
    • Contenu

    La réglementation en matière d'hygiène et de sécurité
    • Réglementation
    • Les différents intervenants
    • L'inspection du travail
    • La médecine du travail
    • La CARSAT
    • Le chef d'entreprise et le règlement intérieur
    • Les organismes de contrôle

    Le CHSCT
    • Moyens d'action accrus, contrôle et missions
    • Fonctionnement et moyens
    • Mise en place

    Connaître les risques et responsabilités de chacun dans l'entreprise
    • Les principes de responsabilité civile, pénale, responsabilités de l'entreprise, des personnes physiques
    • Les principales catégories d'infractions, la notion de faute, d'imprudence, de mise en danger de la vie d'autrui, la faute inexcusable
    • Les règles de responsabilité : le mécanisme de poursuite
    • La délégation de pouvoirs (portée et limite)
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    • Les principes de l'évaluation des risques pour la santé et la sécurité des salariés
    • Mettre en place une démarche pour faire diminuer le nombre d'accidents du travail et améliorer le climat social

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    • Connaître les obligations réglementaires qui régissent les principaux risques vis-à-vis des salariés et de l'environnement
    • Identifier les risques et mettre en place les moyens de prévention
    • Mieux situer la fonction prévention dans l'entreprise et le cadre réglementaire
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    • Remise d'un support pédagogique
    • Echanges interactifs
    • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
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