Gestion Budgétaire et Financière des ESMS pour une Performance Opérationnelle (3 jours)
Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 19/11/2025)
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Nous adaptons gratuitement le contenu de nos formations à vos besoins spécifiques pour garantir une pédagogie concrète et 100 % efficace.
Pour monter rapidement en compétences. Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi. Pour vous c’est la garantie d’une formation à forte valeur ajoutée.
Partout en France au sein de vos locaux, dans nos salles de formation ou en distanciel
Nous organisons la formation en fonction de votre planning
Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant
Nos tarifs sont identiques que vous soyez seul(e) ou 5 participant(e)s. Nos tarifs sont tout inclus et clé en main (déplacement du formateur, mise à disposition de la salle de formation, etc.)
Quel est l'objectif de cette formation gestion budgétaire et financière des ESMS pour une performance opérationnelle ?
Les Établissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux (ESMS) évoluent dans un environnement réglementaire complexe et spécifique, marqué par la réforme du financement et l'exigence croissante de performance financière tout en maintenant la qualité de l'accompagnement. Cette formation gestion budgétaire et financière des ESMS pour une performance opérationnelle sur 3 jours permet aux directeurs, responsables administratifs et financiers, contrôleurs de gestion et cadres des ESMS de maîtriser les enjeux budgétaires sectoriels et d'optimiser la gestion financière de leur structure. Vos collaborateurs apprennent à élaborer des budgets conformes, à piloter efficacement les ressources, à analyser la performance financière et à mettre en place des outils de gestion adaptés aux spécificités du secteur social et médico-social.
Se former à la gestion budgétaire et financière des ESMS avec Formasuite offre une approche experte et hautement spécialisée, animée par des formateurs connaissant parfaitement les réalités du secteur. Nous adaptons gratuitement le programme à votre type d'établissement (EHPAD, FAM, MAS, ESAT, foyers, services à domicile, protection de l'enfance), votre mode de financement (prix de journée, dotation globale, CPOM) et vos problématiques organisationnelles spécifiques. Cette formation certifiée Qualiopi privilégie des sessions approfondies sur 3 jours qui permettent une montée en compétences progressive et durable, avec des exercices pratiques sur des cas réels d'ESMS, des simulations budgétaires et l'analyse de documents financiers authentiques. Les participants apprennent à définir le cadre réglementaire budgétaire d'une structure sociale et médico-sociale, en maîtrisant les textes fondateurs (loi 2002-2, CASF, décrets budgétaires), en comprenant les missions et pouvoirs des autorités de tarification (ARS, Conseils Départementaux), en identifiant les différents modes de financement et leur évolution, en appréhendant la logique des CPOM (Contrats Pluriannuels d'Objectifs et de Moyens) et en intégrant les obligations de transparence et de contrôle pour sécuriser la conformité réglementaire de votre gestion.
L'apprentissage couvre l'ensemble du cycle budgétaire et financier spécifique aux ESMS avec une profondeur adaptée aux responsabilités de pilotage. Vos équipes développent la capacité à décrire la nouvelle logique budgétaire et établir les états budgétaires, prévisionnels et réels, en élaborant l'EPRD (État Prévisionnel des Recettes et des Dépenses) selon la nomenclature réglementaire, en construisant les groupes fonctionnels et leurs affectations, en préparant les annexes obligatoires (tableaux de financement, investissements, emprunts), en établissant l'ERRD (État Réalisé des Recettes et des Dépenses) et le compte administratif, en gérant les reports de charges et produits et en présentant efficacement les documents budgétaires aux autorités de tarification. Cette formation de 3 jours enseigne également à analyser le bilan financier et évaluer la performance économique et financière d'un EPRD : lecture approfondie du bilan et du compte de résultat d'un ESMS, calcul et interprétation des ratios financiers sectoriels (fonds de roulement, BFR, trésorerie nette, CAF), analyse de la structure financière et de l'équilibre budgétaire, évaluation de la soutenabilité financière à moyen terme, identification des marges de manœuvre et des zones de vigilance, ainsi que construction de tableaux de bord de pilotage adaptés. Les participants apprennent aussi à mettre en œuvre des outils pratiques pour optimiser la gestion budgétaire et financière des ESMS en développant des procédures de suivi budgétaire infra-annuel, en établissant des prévisions d'exécution fiables, en optimisant la gestion de trésorerie et des placements, en maîtrisant les coûts par activité et par service, en préparant les négociations tarifaires avec méthode et en anticipant les impacts financiers des projets d'établissement et des évolutions d'activité.
Avec notre garantie premier inscrit, les sessions sont maintenues dès un participant, et notre tarif unique couvre de 1 à 5 collaborateurs pour le même prix, tout inclus. Vous organisez cette formation quand vous voulez selon votre planning, et où vous voulez : partout en France dans vos locaux, nos salles ou en distanciel. Pilotez avec excellence la gestion budgétaire et financière de votre ESMS, renforcez votre dialogue avec les autorités de tarification et optimisez vos ressources au service de votre projet d'établissement grâce à une
Plus de 350 formations sur mesure et adaptées à la réalité de vos besoins professionnels.