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Les bons outils pour une communication interne efficace

2 Jours

Les bons outils pour une communication interne efficace

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Connaître et analyser les objectifs de la communication interne
  • Présenter les méthodologies nécessaires pour conduire les principales actions de communication interne
  • Connaître l'intérêt et les outils de la communication interne numérique

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin

La communication interne dans la stratégie d'entreprise :

  • Définir les objectifs et enjeux de la communication interne
  • Intégrer la communication interne dans la culture d'entreprise
  • Le réseau de correspondants

L'audit interne

  • Déterminer une méthodologie de conduite d'un audit
  • Analyser et exploiter les résultats

Après-midi

Le plan de communication interne

  • Mettre en place sa méthodologie
  • Evaluer les actions de communication interne mises en place

 

JOUR 2

Matin

La pertinence des outils ou supports, comment choisir ?

  • Réseau Social d'Entreprise, Intranet, blogs, affichage dynamique
  • Journal interne, newsletter, flash info, film
  • L'importance des supports papier et de l'affichage
  • Mettre en place des dispositifs d'accueil des nouveaux salariés

Après-midi

Les relais de la communication interne

  • Faire le lien avec le service RH
  • S'assurer de la cohérence des messages émis
  • Contraintes et freins de la communication interne

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Collaborateurs des services communication,Cadres appelés à prendre la responsabilité de la communication interne,Responsables Ressources Humaines

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

La communication interne est une composante clé du succès d'une entreprise. Qu'il s'agisse de partager des informations clés, de favoriser l'engagement des employés ou de maintenir une culture d'entreprise positive, une communication interne efficace peut avoir un impact significatif sur la performance de votre entreprise. Dans ce contexte, une formation sur le thème "Les bons outils pour une communication interne efficace" peut se révéler particulièrement bénéfique pour les entreprises. Voici pourquoi.

1. Connaissance des outils de communication internes

Il existe une variété d'outils disponibles pour faciliter la communication interne, allant des emails et des intranets aux plateformes de collaboration en ligne et aux applications mobiles. Cette formation vous permettra de comprendre les différents outils disponibles et de déterminer lesquels sont les plus adaptés à votre organisation.

2. Meilleure utilisation des outils de communication internes

Il ne suffit pas de connaître les outils de communication interne ; il faut également savoir les utiliser efficacement. Cette formation peut vous aider à maximiser l'utilisation de ces outils, en fournissant des conseils pratiques et des exemples concrets de la manière de les utiliser pour améliorer la communication au sein de votre organisation.

3. Élaboration d'une stratégie de communication interne

Une communication interne efficace nécessite une stratégie claire et bien définie. Cette formation peut vous aider à élaborer une telle stratégie, en tenant compte des objectifs de votre entreprise, de la culture de votre organisation et des besoins de vos employés.

4. Amélioration de l'engagement des employés

Une communication interne efficace peut aider à améliorer l'engagement des employés, en les tenant informés des décisions de l'entreprise, en reconnaissant leurs contributions et en les impliquant dans le processus de prise de décision. Cette formation peut vous fournir les outils et les techniques nécessaires pour utiliser la communication interne comme un moyen d'améliorer l'engagement des employés.

5. Gestion des changements internes

Que ce soit pour l'introduction de nouvelles politiques, la mise en œuvre de nouveaux systèmes ou la gestion des transitions organisationnelles, une communication interne efficace peut jouer un rôle clé dans la gestion des changements internes. Cette formation peut vous aider à utiliser les outils de communication interne pour faciliter le changement et minimiser les perturbations.

En conclusion, une formation sur le thème "Les bons outils pour une communication interne efficace" peut être d'une grande valeur pour toute entreprise. En vous aidant à comprendre et à utiliser efficacement les outils de communication interne, à élaborer une stratégie de communication interne, à améliorer l'engagement des employés et à gérer les changements internes, cette formation peut vous donner les compétences et les connaissances nécessaires pour améliorer la communication interne au sein de votre organisation.

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Grâce à notre organisation et notre expérience nous sommes capables d’intervenir partout en France dans la ville de votre choix.

Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

Avantage Groupe

Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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