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Audit interne : s'approprier une démarche RSE

2 Jours

Audit interne : s'approprier une démarche RSE


Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
  • Savoir identifier le rôle et les missions de l'auditeur interne
  • Planifier un audit interne et définir les objectifs
  • Préparer une mission d'audit interne
  • Mener une mission d'audit

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION
  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


JOUR 1
Matin

Contexte général de l'émergence de la fonction d'audit interne

  • Les scandales financiers
  • Réponse réglementaire à l'étranger (Sarbanes-Oxley Act…) et en France (régulations économiques, loi de sécurité financière…)
  • Le COSO : un référentiel universel de contrôle interne

Après-midi
Préparation d'une mission d'audit interne

  • Définir le planning d'intervention dans une entreprise monosite, multisite
  • Découper le planning en processus
  • Identifier et évaluer les risques
  • Définir le périmètre de la mission
  • Prendre contact avec les audités


JOUR 2
Matin

Mener la mission d'audit

  • Les documents et informations à réunir
  • Faire un état des lieux
  • Elaborer un tableau de répartition des tâches
  • Le flowchart
  • Mettre en place des questionnaires de contrôle interne par processus
  • Valider la conformité de l'existant : test de conformité et questionnaires
  • Test de cheminement : pourquoi et comment le réaliser
  • Élaborer les feuilles de révélation et d'analyse des problèmes
  • Réaliser des tests d'efficacité : interviews, observations, sondages statistiques, outils

Après-midi
Finaliser la mission d'audit

  • Identification des atouts et des faiblesses de l'organisation
  • Évaluation de l'efficacité du dispositif de contrôle interne
  • Identification et évaluation des risques inhérents aux audités
  • Synthèse de la mission : pré-rapport, débriefing avec l'audité, prise en compte des remarques de l'audité
  • Recommandations : élaborer le rapport d'audit interne
  • Les actions de progrès à mener
  • Faire un suivi des recommandations : self-assessment de l'audité, planning de vérification


FIN DE LA FORMATION
  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tous ceux qui sont appelés à exercer ou exerçant depuis peu dans un service d'audit interne
  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates : À définir
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Pour accès aux personnes porteurs d'un handicap : Nous consulter.

Pédagogie

Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

Suivi de l'exécution : 
  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 


  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
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Certification Qualiopi

Formasuite est certifiée Qualiopi. Pour vous c’est la garantie d’une formation à forte valeur ajoutée

Garantie Flexibilité

Nous organisons votre formation aux dates de votre choix. Tout simplement.

Garantie Proximité

Grâce à notre organisation et notre expérience nous sommes capables d’intervenir partout en France dans la ville de votre choix.

Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

Avantage Groupe

Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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