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Devenir manager coach

2 Jours

Devenir manager coach

Paie et RH - MOD_2019326

Objectifs de la formation

  • Savoir prendre une posture de coach dans son management
  • Assimiler les principaux outils du coaching

Programme de la formation

Comprendre les spécificités du manager coach
  • Les raisons de pratiquer de nouveaux modes de management
  • Faire la différence entre le manager et le manager coach
  • Identifier les attitudes du manager coach
  • Les éléments de contexte pour devenir manager coach : type d'entreprise, personnalité du manager, situations de management, nature des équipes

Découvrir la séquence générale d'un coaching
  • La première séance : définir le cadre, explorer la situation et définir la nature du problème, fixer les objectifs du coaching, établir un contrat
  • La séance de suivi : bilan des mises en pratique, travail sur les comportements cibles, synthèse de l'entretien, définition de nouveaux exercices

Les outils pour accompagner ses équipes au quotidien avec le coaching
  • Ecouter sans introduire de biais cognitifs
  • Questionner en aidant l'autre à préciser son propos avec rigueur
  • Reformuler à bon escient
  • Savoir cadrer pour éviter que le collaborateur ne se disperse
  • Changer les représentations bloquantes chez le coaché : la « restructuration cognitive »
  • Adapter son mode d'intervention au niveau d'autonomie du collaborateur
  • Conduire le changement : identifier les freins et adapter son coaching

Développer sa posture de manager coach
  • Autodiagnostic
  • Identifier ses zones de confort et ses zones à développer
  • Elaborer son plan de développement pour devenir manager coach

Pré-requis

Aucun

Public cible

Toute personne souhaitant intégrer à bon escient le coaching à son management

Pédagogie

Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Moyens et supports pédagogiques
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
Avec FORMASUITE Vous bénéficiez de 5 Garanties

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Formation sur mesure réellement adaptée à vos besoins

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Vous ne prenez aucun risque.

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Finance, comptabilité, gestion
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