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Mettre en oeuvre la méthode Agile et la méthode Scrum en gestion de projets

2 Jours

Mettre en oeuvre la méthode Agile et la méthode Scrum en gestion de projets

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Gestion - MOD_20221916

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les principes, les mécanismes de mise en oeuvre et les bénéfices de la méthode SCRUM
  • Savoir replacer la méthode dans son contexte d'application
  • Définir les parties prenantes et leurs responsabilités

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1

Matin

Les enjeux des méthodes agiles

  • Aspect historique
  • Distinguer les méthodes agiles des méthodes classiques de conduite de projet
  • Saisir les bénéfices attendues de la mise en oeuvre de la méthode agile

Comprendre la démarche SCRUM

  • La démarche SCRUM en étapes
  • Les enjeux de la démarche SCRUM dans le cadre de projets digitaux
  • Identifier les parties prenantes et leurs responsabilités : Product owner, Scrum Master, équipe
  • Les notions d'itération, de sprint, de release

 

Après-midi

L'expression des besoins

  • Les exigences produit, le Backlog, les stories, les fonctionnalités retenues
  • Le modèle de Kano : catégoriser les fonctionnalités du produit ou du service en développement
  • Les descriptions détaillées

Etablir un calendrier des tâches et estimer les charges

  • Identifier les tâches en fonction des stories et les charges associées
  • Planifier les releases, les sprints et répartir les tâches

 

Jour 2

Matin

Réaliser des Sprint planning

  • Les prérequis
  • Déroulement d'un Sprint Planning Meeting
  • L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien
  • Étapes d'avancement, clotûre et revue d'un Sprint
  • Le feedback, l'amélioration continue

 

Après-midi

Organiser et réaliser les test d'acceptation et assurer leur suivi

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tout public

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

 

Appréciation des résultats :  

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

La méthode Agile et la méthode Scrum sont de plus en plus utilisées dans le monde de la gestion de projets, car elles permettent une meilleure flexibilité et une adaptation aux changements rapides du marché. Ainsi, une formation sur ces méthodes peut s'avérer très bénéfique pour les professionnels qui souhaitent améliorer leur gestion de projet.

La méthode Agile se concentre sur la satisfaction du client en livrant des fonctionnalités utiles à intervalles réguliers, plutôt que de livrer un produit final en une seule fois. Cette méthode encourage la collaboration entre les différents membres de l'équipe et permet de mieux s'adapter aux changements de besoins du client.

La méthode Scrum, quant à elle, est une méthode de gestion de projet qui se concentre sur la collaboration, la communication et la transparence au sein de l'équipe. Elle utilise des sprints, des périodes de temps définies pendant lesquelles l'équipe travaille sur des tâches spécifiques pour atteindre des objectifs définis. Cette méthode permet une meilleure gestion du temps et des ressources, tout en améliorant la communication au sein de l'équipe.

Une formation sur ces méthodes permettra aux professionnels de mieux comprendre les principes et les techniques associés à l'Agilité et au Scrum. Ils apprendront à définir les objectifs et les livrables du projet de manière plus efficace, à mieux communiquer avec les membres de l'équipe et à s'adapter plus facilement aux changements du marché.

En maîtrisant ces méthodes, les professionnels pourront améliorer la qualité de leur travail et la satisfaction de leurs clients. Ils pourront également mieux gérer les risques et les imprévus, ce qui améliorera l'efficacité et l'efficience de leur travail. Enfin, ils pourront être plus performants dans la gestion de projet, ce qui pourra augmenter leur employabilité et leur permettre de progresser dans leur carrière.

En somme, une formation sur la méthode Agile et la méthode Scrum est un investissement judicieux pour les professionnels qui cherchent à améliorer leur gestion de projet, leur efficacité et leur employabilité.

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Grâce à notre organisation et notre expérience nous sommes capables d’intervenir partout en France dans la ville de votre choix.

Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

Avantage Groupe

Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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