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La fonction de responsable transport et logistique

3 Jours

La fonction de responsable transport et logistique

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Achat-Vente et Commerce - MOD_20221715

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Assurer le pilotage opérationnel des équipes logistiques
  • Assurer le suivi d'un projet sur le site logistique
  • Mettre en oeuvre des solutions qui répondent aux attentes des clients et des donneurs d'ordre en terme de rapport qualité / service / coût

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1

Matin

L'analyse des statistiques et prévisions utilisées sur le site logistique de l'organisation

  • Calcul de la demande anticipée, calcul de volumes d'activité etc..
  • Analyse des courbes et rapports d'activité et interprétations

 

L'élaboration d'un cahier des charges logistique

  • Les composantes d'un cahier des charges
  • Le cahier des charges appliqué à la logistique

 

L'analyse de l'entreposage et du stockage physique

  • Le processus d'entreposage et les optimisations possibles (réception des marchandises, préparation des commandes, emballage et expédition)
  • Les différentes structures de stockage et les appareils adaptés

 

Après-midi

Connaître l'environnement spécifique au transport routier

  • Les activités de transport - parcours professionnels
  • Les documents relatifs au transport
  • Les sources d'optimisation des livraisons

 

La réglementation en matière d'hygiène et de sécurité au travail

  • Les acteurs majeurs de la prévention et leurs responsabilités
  • La réglementation en pratiques : formations obligatoires, contrôles, application des règles de sécurité

 

Le tableau de bord

  • Comprendre les usages du tableau de bord
  • Le choix des indicateurs
  • Mettre en pratique le tableau de bord logistique

 

Jour 2

Matin

L'optimisation du temps de manutention

  • Aspects organisationnels du travail
  • Analyse des modes opératoires au sein des équipes logistiques
  • Améliorer la gestion du temps (théorie et pratique)

 

Choix stratégiques d'optimisation logistique

  • Implanter un site logistique : Les critères, méthodes, stratégies et la réglementation en vigueur - l'approche du barycentre
  • L'organisation interne d'un site logistique
  • Phase d'organisation et d'optimisation physique du site logistique
  • Phase d'organisation générale et d'optimisation du stockage des produits

 

Le diagnostic logistique

  • Aspects généraux du diagnostic
  • Les outils adaptés à la réalisation du diagnostic

 

Après-midi

Mettre en place un management de proximité

  • Manager les équipes logistiques
  • Motiver les équipes
  • Gérer les conflits au sein des équipes

 

Mise en oeuvre d'un système de prévention des risques

  • Prévenir, protéger et évaluer les risques (chocs, incendie, pollution…)
  • L'établissement d'un plan de prévention et de circulation sur le site logistique
  • La constitution du document unique (le format, le contenu...)

 

Jour 3

Matin

Aspects réglementaires en matière de transport

  • Le contrat de transport routier national
  • La convention relative au contrat de transport international de marchandise par route
  • Les aspects réglementaires de la tarification transport
  • Incoterm, élément déterminant de la valeur en douane

 

Le calcul des coûts de revient d'une prestation logistique et transport

  • Aspects méthodologiques du calcul des coûts
  • Prise en considération des coûts directs et indirects, coûts variables et coûts fixes
  • Établir un prix de vente à partir du prix de revient

 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tout public

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

 

Appréciation des résultats : 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

La fonction de responsable transport et logistique est un rôle clé dans toute entreprise qui gère des flux de marchandises. Le responsable transport et logistique a pour mission d'organiser, de planifier et de superviser les mouvements de marchandises de l'entreprise, depuis l'achat jusqu'à la livraison finale. Il doit également veiller à la gestion des stocks et à la coordination des différents acteurs de la chaîne logistique, tels que les fournisseurs, les transporteurs et les clients.

Dans ce contexte, la formation de responsable transport et logistique est un élément clé pour acquérir les compétences nécessaires à la gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise. Elle permet aux responsables d'acquérir une vision globale et stratégique de leur métier, ainsi que les compétences techniques pour la mise en place de processus de planification et de suivi des flux de marchandises.

Les avantages d'une formation en transport et logistique sont nombreux :

  1. Amélioration de la productivité et de la rentabilité : une gestion efficace des flux de marchandises permet d'optimiser la productivité et la rentabilité de l'entreprise. La formation permet de mettre en place des outils et des méthodes pour une planification et une gestion efficace des stocks et des mouvements de marchandises.
  2. Réduction des coûts : une gestion efficace des flux de marchandises permet également de réduire les coûts liés à la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Une meilleure gestion des stocks permet de réduire les coûts de stockage et de transport, tandis qu'une planification efficace permet de minimiser les coûts liés aux retards et aux erreurs.
  3. Amélioration de la qualité de service : une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement permet également d'améliorer la qualité de service de l'entreprise. Les clients bénéficient d'une livraison plus rapide et plus fiable, tandis que les fournisseurs peuvent être mieux coordonnés pour garantir une disponibilité optimale des produits.
  4. Développement des compétences : la formation en transport et logistique permet également aux responsables de développer leurs compétences professionnelles. Ils peuvent ainsi améliorer leur compréhension des enjeux de leur métier et acquérir des compétences techniques avancées pour la gestion des flux de marchandises.
  5. Adaptation aux évolutions du marché : enfin, la formation en transport et logistique permet aux responsables de s'adapter aux évolutions du marché et aux nouvelles technologies. Elle leur permet de mieux comprendre les enjeux de l'industrie, d'anticiper les changements et de mettre en place les meilleures pratiques pour rester compétitifs.

En somme, la formation en transport et logistique est un élément clé pour le développement de la compétitivité et de la productivité de l'entreprise. Elle permet aux responsables de développer leurs compétences professionnelles, d'optimiser la gestion des flux de marchandises et d'anticiper les évolutions du marché. En choisissant une formation de qualité, les entreprises peuvent donc s'assurer d'une gestion efficace et rentable de leur chaîne d'approvisionnement.

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Grâce à notre organisation et notre expérience nous sommes capables d’intervenir partout en France dans la ville de votre choix.

Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

Avantage Groupe

Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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