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Développer et lancer un nouveau produit

2 Jours

Développer et lancer un nouveau produit

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Inscrire le lancement de nouveaux produits dans sa démarche marketing globale
  • Intégrer le processus d'adoption d'un nouveau produit par le client final
  • Appréhender la stratégie de développement d'une nouvelle offre
  • Mettre en œuvre le lancement opérationnel d'un nouveau produit

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin

Comment inscrire un nouveau produit (ou service) dans la stratégie de l'entreprise ?

  • Se repérer sur le marché avec une segmentation adaptée
  • Identifier son coeur de cible et les cibles secondaires
  • Savoir positionner son offre en réponse aux besoins des clients, exprimés ou non
  • Gérer la mise sur le marché du produit
  • Identifier, planifier et coordonner les différentes phases du lancement opérationnel
  • Préparer et planifier les actions de communication

Après-midi

  • Gérer les contraintes budgétaires et les délais
  • Réaliser le tableau de bord de suivi et de contrôle de la performance
  • Trouver le juste prix
  • Vérifier la viabilité du projet et en mesurer les risques
  • Evaluer le potentiel et estimer la rentabilité du nouveau produit
  • Elaborer sa stratégie de prix

 

JOUR 2

Matin

Choisir son canal de distribution

  • Identifier et sélectionner les canaux de vente adaptés
  • Construire le lancement étape par étape selon les canaux sélectionnés
  • Elaborer la fiche produit adaptée au moyen de distribution

Après-midi

Choisir les moyens de communication adaptés

  • Les bonnes pratiques du marketing multicanal
  • Définition et utilisation du Marketing direct
  • Comment utiliser les réseaux sociaux pour développer son CA ?
  • Mesurer le ROI de chaque action par rapport aux moyens utilisés.

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances

Pré-requis

Aucun

Public cible

Les responsables marketing,Les responsables Recherche & Développement,Les responsables commerciaux,Les créateurs d'entreprise et dirigeant de start-up,Les chefs de produits

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

Dans le monde dynamique des affaires, l'innovation et le développement de nouveaux produits jouent un rôle crucial dans la croissance et la réussite des entreprises B to B. Cependant, le processus de développement et de lancement d'un nouveau produit comporte de nombreux défis et exigences. C'est pourquoi une formation sur le thème "Développer et lancer un nouveau produit" revêt une importance capitale pour les professionnels B to B. Cette formation leur offre l'occasion de développer les compétences nécessaires pour naviguer avec succès dans toutes les étapes du processus, de la conception à la commercialisation.

Voici pourquoi cette formation est inestimable pour les professionnels B to B :

  • Compréhension approfondie du processus : La formation permet aux participants d'acquérir une compréhension approfondie du processus de développement et de lancement d'un nouveau produit. Ils apprennent les différentes phases, de la recherche et de l'analyse des besoins du marché à la conception, au prototypage, aux tests et à la commercialisation. Cette compréhension globale leur permet de maîtriser chaque étape du processus et d'assurer la cohérence et la réussite de leur projet.
  • Analyse des besoins du marché : Une des clés du succès pour développer un nouveau produit est de répondre aux besoins du marché. La formation aide les professionnels B to B à effectuer une analyse approfondie du marché, à comprendre les tendances, les attentes et les demandes des clients potentiels. Ils apprennent à collecter et à interpréter les données, à identifier les opportunités et les lacunes sur le marché, et à concevoir un produit qui répond efficacement aux besoins des clients.
  • Gestion efficace du processus de développement : Le développement d'un nouveau produit implique de nombreuses parties prenantes, des équipes multidisciplinaires et des ressources limitées. La formation enseigne aux participants à gérer efficacement ce processus complexe. Ils apprennent à planifier et à coordonner les activités, à gérer les délais et les budgets, et à collaborer de manière efficace avec les différentes équipes impliquées. Cette gestion efficace permet de minimiser les risques, de respecter les délais et de garantir la qualité du produit final.
  • Stratégie de lancement réussie : Le lancement d'un nouveau produit est une étape cruciale pour sa réussite commerciale. La formation aide les professionnels B to B à élaborer une stratégie de lancement efficace, en tenant compte des objectifs, du public cible et des canaux de distribution appropriés. Ils apprennent à créer un message de vente convaincant, à planifier des activités de marketing et de communication ciblées, et à évaluer les résultats pour apporter des ajustements si nécessaire. Une stratégie de lancement bien pensée et exécutée permet de maximiser l'impact du nouveau produit sur le marché.
  • Gestion du cycle de vie du produit : La formation offre également aux professionnels B to B les compétences nécessaires pour gérer le cycle de vie du produit une fois qu'il est lancé. Ils apprennent à surveiller les performances, à recueillir les commentaires des clients, à identifier les opportunités d'amélioration et à développer des stratégies pour maintenir la compétitivité du produit sur le long terme.

En conclusion, la formation "Développer et lancer un nouveau produit" est une ressource inestimable pour les professionnels B to B qui souhaitent réussir le développement et le lancement de nouveaux produits. Grâce à cette formation, ils développent une compréhension approfondie du processus, analysent les besoins du marché, gèrent efficacement le processus de développement, élaborent une stratégie de lancement réussie et gèrent le cycle de vie du produit. Cette expertise leur permet de rester compétitifs, d'innover et de prospérer dans un environnement commercial en constante évolution.

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Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

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Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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