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Maîtriser le contrôle de gestion sociale et son suivi budgétaire

3 Jours

Maîtriser le contrôle de gestion sociale et son suivi budgétaire

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Gestion - MOD_2019330

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Analyser les facteurs de variation de la masse salariale et intégrer ces facteurs dans une démarche budgétaire

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION  

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin

Les enjeux du contrôle de gestion sociale

  • Mesurer l'ensemble de coûts sociaux (masse salariale, turnover, absentéisme, ancienneté…)
  • Anticiper les évolutions (compétences, papy boom…)
  • Faire le lien avec le contrôle de gestion financier

Après-midi

L'élaboration du budget des charges et des frais de personnel

  • Déterminer les coûts de personnel : coûts complets, induits…
  • Le process budgétaire

 

JOUR 2

Matin

L'élaboration du budget des charges et des frais de personnel

  • L'élaboration du budget RH : les sources d'information, la masse salariale de référence, les mouvements de personnel, le niveau d'activité, les rémunérations par catégories, les augmentations collectives et individuelles, les frais de gestion du personnel...
  • Le suivi du budget et le contrôle budgétaire : analyse et interprétation des écarts

Après-midi

Le contrôle spécifique de la masse salariale

  • Les hypothèses et les retraitements : les mouvements d'effectifs, la variation du temps de travail, les parts variables, les congés payés, les indemnités journalières, l'inflation et les taux de change...

JOUR 3

Matin

Le contrôle spécifique de la masse salariale

  • Les hypothèses et les retraitements : les mouvements d'effectifs, la variation du temps de travail, les parts variables, les congés payés, les indemnités journalières, l'inflation et les taux de change...
  • Les analyses d'écart : effets d'effectif et de structure, effets de niveau, masse, report, effet de Noria, glissement, vieillesse, technicité…

Après-midi

Les tableaux de bord du contrôle de Gestion Sociale

  • Les destinataires d'un tableau de bord RH
  • Le choix des indicateurs pertinents
  • Une présentation adaptée

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Toute personne travaillant dans un service RH et souhaitant s'initier à la gestion sociale

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

Le contrôle de gestion sociale est un processus essentiel pour les entreprises de toutes tailles. En effet, il permet de suivre de près les coûts liés au personnel, mais également de s'assurer de la bonne gestion des ressources humaines de l'entreprise. Pour être efficace, le contrôle de gestion sociale doit être effectué de manière régulière et rigoureuse. C'est là que la formation sur le thème "Maîtriser le contrôle de gestion sociale et son suivi budgétaire" prend tout son sens.

Cette formation est destinée aux professionnels de la gestion sociale, aux responsables des ressources humaines et aux dirigeants d'entreprise qui souhaitent comprendre et maîtriser les outils et les méthodes de contrôle de gestion sociale. Elle leur permettra de mieux comprendre les coûts liés au personnel, de suivre leur évolution et de les maîtriser.

La formation aborde également la question du suivi budgétaire, qui est un élément clé du contrôle de gestion sociale. Les participants apprendront à établir un budget prévisionnel et à suivre sa réalisation. Ils découvriront également comment analyser les écarts entre les prévisions et la réalité, et comment prendre des mesures correctives si nécessaire.

Enfin, la formation permettra aux participants de comprendre les enjeux du contrôle de gestion sociale dans le contexte actuel de l'entreprise. Ils apprendront comment utiliser les outils de gestion pour améliorer la performance de leur entreprise et comment mettre en place des indicateurs de performance pertinents pour mesurer les résultats.

En somme, la formation "Maîtriser le contrôle de gestion sociale et son suivi budgétaire" est une formation essentielle pour les professionnels de la gestion sociale, les responsables des ressources humaines et les dirigeants d'entreprise qui souhaitent améliorer la performance de leur entreprise. Elle leur permettra de maîtriser les outils et les méthodes de contrôle de gestion sociale, de suivre de près les coûts liés au personnel et de prendre des décisions éclairées pour l'avenir de leur entreprise.

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Grâce à notre organisation et notre expérience nous sommes capables d’intervenir partout en France dans la ville de votre choix.

Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

Avantage Groupe

Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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